Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Koučování má zaměstnance zapojit, ne řídit

Koučování není záležitostí příkazů nebo říkání druhým, co mají dělat. Jde především o inspirování k…

Jak se pozná profesionální kouč?

Ne každý, kdo se prohlašuje za kouče, prošel formálním tréninkem koučovacích dovedností. Mezinárodní…

Koučování musí být pozitivní

Koučování zaměstnanců je zásadní dovedností manažera, který chce dosáhnout vysoké produktivity a…

7 příležitostí pro mentoring

Mentorování je velmi silný nástroj, protože dokáže pomoci lidem triumfovat. Na základě tohoto…

Program rozvoje budoucích vůdců

Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních vůdců. Většinou je totiž méně…

Nezaměňujte koučování a mentorování

Koučování a mentorování není totéž. Obě tyto metody rozvoje zaměstnanců mají vysoký potenciál pro…

Koučováním proti odkládání

Koučové často pracují sklienty, kteří mají problémy sodkládáním svých povinností. Cítí se zahlceně a…

Jak být dobrým firemním koučem

Pokud má koučink zaměstnanců vést k lepšímu vzdělávání a výkonnosti, musí se řídit několika…

Neuroleadership aneb Když mozek potřebuje kouče

Rychle se měnící pracovní prostředí vyžaduje i od lidí schopnost…

Výpis 370378 z celkem 471
Zadat dotaz nebo poptávku