Chcete se naučit využívat informací, které jsou prospěšné, ne-li nezbytné, pro manažery jak při běžné kontrole, tak i pro stanovení úkolů pomocí rozpočtů a plánů? Základem stanovení těchto úkolů je rozhodování manažerů na základě informací poskytovaných manažerským účetnictvím, které vysvětluje a hodnotí využití ekonomických nástrojů pro útvarové odpovědnostní řízení ve vazbě na systém stimulace. Na tomto semináři si osvojíte nákladové a manažerské účetnictví zaměřené na zjišťování skutečných nákladů, na účetnictví zaměřené na běžné řízení a rozpočtování, na rozhodování a na vnitropodnikové odpovědnostní řízení.
