Základní info
Určeno pro
pracovníky zabývající se řízením provozních činností v průmyslových podnicích, pro vedoucí provozů a dále pro pracovníky, kteří se zabývají zvyšováním výkonnosti provozních činností.
Cíl:
Představit soudobé přístupy k řízení a zlepšování provozních činností, poskytnout v tomto směru příklady z praxe.
Obsah:
1. den:
Moderní přístupy provozního managementu
* Soudobé pohledy na zvyšování výkonnosti firmy a úloha zvyšování výkonnosti (produktivity) provozních činností
* Přehled soudobých přístupů zvyšování výkonnosti výrobních (provozních) činností:
* Procesní přístup
* Lean Production (štíhlá výroba)
* Outsourcing, facility management
* Kanban
* Teorie omezení
* 5 S apod.
2. den:
Praktické příklady aplikace moderních přístupů:
* Lean Production, 5 S
* Kanban
Metody výuky:
Výklad lektora, prezentace příkladů z praxe, diskuze s účastníky.
