Výrobní controlling

Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby.

Cílová skupina

Seminář je určen pro:

• controllery,
• výrobní controllery,
• ekonomy společností,
• vedoucí výroby.

Obsah semináře

• Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby
• Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat
• Střediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)
• Střediskový controlling v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj. 
• Controlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce s nadbytečnou kapacitou
• Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě
• Případové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických podmínkách výroby
• Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu, typy ukazatelů a důvody jejich použití ve výrobní praxi