Digitální nástroj P3M3 v3.0 Diagnostic Tool umožňuje posoudit konkrétní proces, kompetence lidí, nasazené nástroje, metodiku, nebo komplexní organizaci.
V tomto kurzu se naučíte nejpopulárnější metodiku project managementu a pracovat se sofistikovaným systémem pro assesment / audit metodiky řízení projektů a všech úrovní od strategického řízení, až po konkrétní projekty, a to vše na praktických příkladech. Naučíte se digitalizovat jednotlivé procesy dle metodiky PRINCE2. Kromě tabulkových a textových procesorů MOS budeme v rámci školení používat i pokročilé nástroje umělé inteligence včetně P3M3 v3.0 a Chat GPT, pomocí kterých budete analyzovat zainteresované strany, zlepšíte komunikaci a zdokonalíte své dovednosti vytváření / správy backlogu.
Na praktických příkladech, jako je vytvoření Business Case, produktově orientované plánování, či vytvoření produktového rozpadu, Vás rovněž naučíme, jak pracovat s online kreativní plochou Miro. Díky práci s digitálními nástroji zvýšíte nejen svoji kvalifikaci, ale i celkovou efektivitu řízení projektu a jeho celkového assessmentu.
Kurz je veden v českém jazyce, ale všechny poskytnuté učební materiály a certifikační zkouška jsou v anglickém jazyce.
Tento kurz je nabízený s balíkem PeopleCert Membership Essential plan. Studenti budou mají přístup k různým zdrojům (všechny zdroje ke kurzu jsou v anglickém jazyce), včetně:
- Voučer na zkoušku
- Elektronické knihy pro váš kurz
- Vybrané Practitioner a Professional zdroje
- Vybrané výukové materiály a zdroje
- Vybrané články a webináře
Jaké výhody lze očekávat od PRINCE2®?
Tento kurz je navržen tak, aby vám poskytl ověřené a praktické znalosti a dovednosti, které jsou nezbytné pro efektivní řízení projektů. Získané dovednosti a znalosti vám pomohou vyhnout se nákladným chybám a zvýší vaši konkurenceschopnost v profesi projektového řízení.
Konkrétní přínosy PRINCE2® zahrnují:
- Lepší komunikace – jeho široké využití a pochopení, poskytuje společný projektový slovník pro všechny zúčastněné strany.
- Jasně definované odpovědnosti – všichni účastníci projektu si vzájemně rozumí a mají definovanou strukturu odpovědnosti, delegování, pravomocí a komunikace.
- Přizpůsobivost potřebám organizace a projektu – PRINCE2® lze přizpůsobit všem typům projektů, aby pomohl splnit požadavky organizace nebo požadavky specifické pro dané odvětví.
- Osvědčené postupy – metoda je všeobecně uznávána jako de facto metoda pro zahájení a realizaci projektů.
Požadavky pro účast na kurzu (přerekvizity)
Pro kurz PRINCE2® Foundation neexistují žádné formální požadavky pro účast na kurzu, ale pro účastníky kurzu by byly přínosné předchozí zkušenosti s prací na projektech.
Pro koho je kurz určen
PRINCE2® Foundation je určen profesionálům v oblasti projektového řízení, kteří chtějí více porozumět metodě projektového řízení PRINCE2®. Konkrétněji:
- Těm, kteří zvažují začít používat metodu PRINCE2®
- Projektovým manažerům
- Manažerům a vedoucím projektových týmů
- Koordinátorům projektů
- Pracovníkům projektové podpory
- Konzultantům a dodavatelům
Vzdělávací cíle
Na konci tohoto kurzu budete rozumět jednotlivým prvkům integrovaného rámce PRINCE2®.
- Kontext projektu – aplikace každého prvku PRINCE2® musí odpovídat projektu, na který je aplikován, včetně jeho velikosti, strategického významu, průmyslového odvětví atd.
- Princípy – řízení projektu PRINCE2® je založeno na sedmi hlavních povinnostech, a pokud se neuplatňují, nejedná se o projekt PRINCE2®.
- Lidé – lidé jsou pro projekt PRINCE2® stěžejní, včetně těch, kteří na projektu pracují, a těch, kteří jím mohou být ovlivněni. Pochopíte potřeby, schopnosti, motivaci a vzájemné vztahy jednotlivých zúčastněných stran, což vám pomůže je efektivně řídit.
- Praktiky – sedm praktik projektového řízení musí být důsledně uplatňováno v průběhu celého projektu a tyto praktiky tvoří jádro PRINCE2®. Kurz se zabývá tím, proč je každá praxe nezbytná a jak by měla být aplikována.
- Procesy – životní cyklus PRINCE2® se skládá ze sedmi procesů životního cyklu, které podrobně popisují odpovědnosti a činnosti, které by měly být prováděny od vzniku projektu až po jeho konečné uzavření.
Osnova kurzu
- Project context
- Organizational context
- Commercial context
- Delivery methods
- Sustainability
- Project scale
- Features and benefits of PRINCE2
- Principles
- Ensure continued business justification
- Learn from experience
- Define roles, responsibilities, relationships
- Manage by exception
- Manage by stages
- Focus on products
- Tailor to suit project
- People
- Leading successful change
- Leading successful teams
- Communication
- Putting people central to the method
- Practices
- Business case
- Organizing
- Plans
- Quality
- Risk
- Issues
- Progress
- Processes
- Starting up a project
- Directing a project
- Initiating a project
- Controlling a stage
- Managing product delivery
- Managing stage boundaries
- Closing a project
