Základní info
Cíle
- Zdokonalení se v moderování procesních a projektových týmů přináší schopnost zaměřit se na nejdůležitější úkoly týmu a efektivně využít dobu setkání týmu.
- Moderátoři dokáží profesionálně zvládnout problémové situace a udržet nasměrování práce zúčastněných.
- Členové týmů zlepšování jsou schopnější a motivovaní aktivně spolupracovat při řešení úkolů.
Kurz je určen pro
zejména pro manažery projektů, řídící pracovníky a vedoucí dočasných a stálých týmů v organizacích:
- výrobních, které se ucházejí o důležité zakázky s přísně sledovaným termínem dodávky a limitovanými zdroji
- zapojených do intenzivní mezinárodní kooperace
- podnikajících v oblasti IT a služeb
- neziskových, financovaných v rámci mezinárodních programů
Obsah kurzu
Klíčové faktory úspěchu při moderování workshopu
Příprava na moderování workshopu
Postup při moderování workshopu
Efektivní využívání nástrojů týmové práce
Řešení problému -Videotrénink moderování workshopu
Charakteristika a forma
Rozsah kurzu je 2 dny.
Pracovní metody
- interaktivní výklad
- nácvik moderování účastníků na řešeních konkrétních problémů z vlastní firmy
- videotrénink
- hodnocení a diskuze
Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE
