Základní info
Všem, kdo se podílí na vývoji produktů a služeb. Explicitně lze kurz doporučit, pokud zodpovídáte za komerční úspěch produktů a za produktový management, nebo agilní transformaci.
- Product Owneři a Scrum Masteři
- Portfolio/Programoví/Projektoví manažeři
- Manažeři a leadeři, koučové a konzultanti.
Na 2 dny se stanete skutečným Product Ownerem a vytvoříte nový produkt. Od idey, vytvoření vize a cílů, přes obchodní model, po tvorbu product backlogu a plánování.
CO SE NAUČÍTE
Z pozice Product Ownera identifikovat, pojmenovat a komunikovat to, co je pro vaše zákazníky nejhodnotnější.
- Vize produktu
- Hodnota produktu
- Scrum Framework
- Role Product Ownera
- Dlouhodobé plánování
- Teorie a principy Scrumu
- Validace a měření hodnoty
- Obchodní model a strategie
- Agilní produktový management
- Tvorba a správa produktového backlogu
Cíle kurzu
- Překlopit do Scrum potřeby klientů
- Formulovat a komunikovat vizi produktu
- Maximalizovat hodnotu vašeho produktu
- Zodpovědnosti vedoucí k úspěchu produktu
