Základní info
Tento workshop je určen pro TOP manažery organizací, členy projektových kanceláří a seniorní projektové manažery, kteří mají zájem rychle a efektivně zjistit v jakém stavu je portfolio, programový a projektový management organizace v porovnání s ověřenými best-practices přístupy. Strukturovanou metodou (powered by Axelos) si vypracujete aktuální vyspělost klíčových i podpůrných oblastí. Získáte tak objektivní revizi silných, slabých stránek a návrhu opatření, i priorit pro efektivnější manažerské řízení.
S P3M3 dokážete mnohem lépe, než kdykoliv předtím posoudit a porovnat aktuální výkonnost a efektivně plánovat i rozvíjet plány požadovaná zlepšení. Ať už z pozice projektového manažera, ředitele, sponzora, top managementu, nebo investora.
P3M3 je tak určeno
- Vedení organizace
- Audit & Assurance manažerům
- Procurementu posuzujícímu dodavatele
- Project, Program, Portfolio manažerům / kancelářím
- Manažerům odpovědným za realizaci změn v rámci organizace
P3M3 umožňuje posoudit konkrétní proces, kompetence lidí, nasazené nástroje, nebo metodiku, nebo komplexní organizaci.
Audit není nutno vykonávat kompletně na všechny „3P“ tj. společně na portfolio, programový a projektový management. Lze například vybrat a soustředit se pouze projektový management, nebo jiné části P3M3:
- Project Management (PjM3)
- Programme Management (PgM3)
- Portfolio Management (PfM3)
Ať už se jedná o kompletní „3P“ nebo jen jednu oblast detekce aktuálního stavu a výsledný report je rozdělen do těchto 7 oblastí:
- Risk management (např. zda projekty systematicky řídí rizika)
- Finance management (např. jak je nastaven finanční reporting projektů)
- Resource management (např. zda je funguje plánování a alokace zdrojů)
- Organizational Governance (např. soulad projektů s pravidly a strategiemi organizace)
- Management control (např. standardizace projektů, interní pravidla pro řízení rizik a změn, …)
- Benefits management (např. identifikování a ověřování přínosů projektů vč. zpětné revize přínosů)
- Stakeholder management (např. zda jsou zainteresované strany projektů identifikovány a dochází k efektivní komunikaci)
