Professional Scrum Product Owner™ – Advanced

V tomto dvoudenním kurzu účastníci lépe porozumí tomu, co znamená poskytovat hodnotu a jak tuto hodnotu vyjádřit uvnitř i vně své organizace. Prostřednictvím série cvičení založených na případových studiích v kombinaci s výukou získají dovednosti a postupy podnikavého vedení produktů, které jsou klíčové pro růst Product Ownera.

Role Product Owner je mnohostranná a vyžaduje, aby se lidé přijali způsoby myšlení, které přesahují jádro Agility a rámce Scrumu.

Účastníci zkoumají tyto techniky a jak se mezi nimi orientovat tím, že prozkoumají několik „postojů“ Product Ownera, včetně:

Zástupce zákazníka:

• Zaměření se na pochopení problémů zákazníků
• Vžití se do myšlení zákazníka pochopení jeho potřeb
• Přidání hodnotu propojením funkcí produktu

Vizionář:

• Budoucí stav, možnosti a cíle
• Komunikace vize, strategie a cíle produktu
• Hodnotové a cenové modely

Experimentátor:

• Zaměření se na inovace prostřednictvím experimentů, hypotéz, testů, učení, dat a ověřování hodnoty
• Pochopení role Product Ownera ve škálovaném prostředí

Ten, kdo rozhoduje:

• Zaměření se na lepší rozhodnutí
• Zpětná vazba zákazníků

Spolupracovník:

• Spolupráci se stakeholdery a Scrum týmem
• Spolupráce mimo Scrum tým, včetně smluv, financí, rozpočtování a řízení agilním způsobem

Influencer:

• Vedení zainteresované strany, zákazníka a Scrum tým, aby se vydali správným směrem a v případě potřeby změnili názor
• Jak vytvořit strategii řízení stakeholderů