Change Management Foundation

Řízení změn lze doporučit všem, kteří se podílí na řízení projektů a změn, resp. jsou součástí Change managementu na projektových, manažerských i provozních pozicích. Kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti. Naopak, provede Vás řízením změn od A - Z

Absolventi si osvojí osvědčenou metodiku Change Managementu, která pomáhá nejen realizovat změny, ale i eliminovat typická rizika. Ukážeme vám, jak dosáhnout tzv. Benefits of change. Do cílové skupiny patří všichni zapojení do procesu změny, především ti se zodpovědností za iniciaci, plánovaní a realizaci změny. Zejména tedy role:

• CEO, Vedení, Board
• Business, Marketing, CIO
• Project, Program, Portfolio Management
• Change Manager (Change Management Lead)
• Business analytik, Consultant, Vlastník procesu (Process Owner)
• Agent změny (např. vedoucí liniového útvaru, funkční specialista)
• Project, Programme, Portfolio Manager, Transformation & Transition Manager

Nedostatečné řízení změny (“Poor Change Management”) patří k hlavním identifikovaným příčinám selhání projektů jako převládajících nástrojů implementace změn ve firemním prostředí (studie PMI, Pulse of the Profession, 2017).

Identifikace potřeby změny, definování cílového stavu, identifikace zainteresovaných stran (stakeholders) a jejich rolí v procesu změny, implementačních a provozních rizik, míry akceptace změny a rezistence vůči změně na skupinové a individuální úrovni, kritérií udržitelnosti přínosů změny a dalších faktorů jsou tak klíčové pro úspěšnou realizaci změny ve firmě. Nezbytností je pak podpora procesu změny pomocí vhodných postupů, technik a nástrojů, a samozřejmě kvalifikovaných lidí.

Co Vás kurz naučí:

• Procvičíte si teoretické znalosti v praktických příkladech
• Seznámíte se s přístupy k řízení změn na základě mezinárodních standardů
• Dokážete aplikovat “best practice” postupy na příklady z prostředí účastníků kurzu