Získávání a výběr zaměstnanců

Cíl
Účastníci semináře se seznámí s jedním se základních personálních procesů, které personální útvary zajišťují jak v komerční sféře, v neziskových organizacích i ve veřejném sektoru, a to se získáváním a výběrem zaměstnanců.
 
Forma
Interaktivní výklad s řízenou diskuzí a řešením konkrétních dotazů z každodenní praxe účastníků.
 
Komu je seminář určen

• zaměstnancům personálních útvarů,
• manažerům,
• všem, kteří se zajímají o personální práci, mají zájem se zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů a seznámit se se základními personálním procesy, jejich provázaností a významem pro oblast řízení lidských zdrojů v organizaci.

 
Anotace
Získávání a výběr zaměstnanců zahrnuje personální činnosti počínající ve stanovení požadavků na obsazované pracovní místo – tj. především vymezením úkolů pracovního místa, pravomocemi a odpovědností příslušného zaměstnance, rozsahu a úrovně požadovaných kompetencí, rozhodnutím o způsobu získávání nových zaměstnanců, až po přípravu, průběh a realizaci výběrového řízení.
Proces získávání a výběr zaměstnanců je řazen mezi strategické personální činnosti nutné pro zajištění fungování jakékoliv organizace.
 
 
Obsah:

1. Úvod
2. Analýza obsazovaného pracovního místa

• profil uchazeče
• rozsah a úroveň požadovaných kompetencí

1. Způsoby a formy oslovení cílové skupiny
2. Příprava výběrového řízení

• sestavení výběrové komise
• hodnocení CV uchazečů
• komunikace s uchazečem o zaměstnání
• volba metody vedení výběrového pohovoru

1. Průběh a realizace výběrového pohovoru

• cílené otázky
• použití metody STAR
• chyby při vedení pohovoru
• otázky uchazeče

1. Vyhodnocení výběrového pohovoru
2. Diskuze
3. Závěr