CÍL
Cílem kurzu je zvládnout komplexní metodiku diagnosticko-výcvikového programu, který se používá jako metoda výběru nových zaměstnanců, nebo jako metoda rozvoje zaměstnanců stávajících.
URČENO
Kurz je určen manažerům a pracovníkům HR, kteří se zabývají náborem, zjišťováním vzdělávacích potřeb, vzděláváním, osobnostním a kariérovým růstem zaměstnanců.
OBSAH
o Kdy využít Assesment Centrum a kdy použít Development Centrum
o Jak sestavit projekt AC/DC
o Jak stanovit kriteria pro hodnocení kandidátů
o Testy používané v rámci AC/DC
o Techniky AC/DC v praxi
o Jak zvládnout roli hodnotitele – moderátora AC/DC
o Zpětná vazba, závěrečná zpráva, výstupy a práce s nimi
o Jak využít výsledky hodnocení pro efektivní přípravu systematického vzdělávání
o Psychologické jevy, které mají vliv na chování a výkon účastníků i hodnotitelů AC/DC
o Etický kodex
METODY A FORMA VÝUKY
Přednášky, moderovaná diskuse, praktické aplikovatelné poznatky, řešení případových studií, kasuistiky a trénink, modelové situace a simulační hry. Rozhovory s aktivizačními otázkami, které strukturují myšlení, mobilizují energii k rozhodnutí a nachází strategie zvládnutí problému.
1 denní workshop
LEKTOR
Mgr. Miroslava Bartošová – lektorka a kouč s manažerskou praxí, specializace na lidské zdroje, absolventka oboru andragogika a psychologie, specializace vzdělávání lidských zdrojů a managementu, studijní stáž v USA - The Coaches Traning Institute.
POČET OSOB
max. 12 účastníků
MÍSTO KONÁNÍ
klimatizované školící centrum agentury AHA, Na Pankráci 30, Praha 4, metro C - Vyšehrad
