Základní info
CÍL:
* zvýšení jistoty a sebedůvěry nákupčích při jednání s dominantními dodavateli
* zefektivnění překonávání námitek dodavatelů
OBSAH:
VYJEDNÁVÁNÍ S DOMINANTNÍMI DODAVATELI
* jak jednat s dodavateli, které potřebujeme více než oni nás - rozdíly v ovlivňování „běžných“ dodavatelů a v ovlivňování dodavatelů, kteří disponují strategickým materiálem nebo jsou nenahraditelní
* motivační přístup k vedení nákupního vyjednávání
* videotrénink vyjednávání s dominantním dodavatelem vycházející z případové studie zaměřené na konkrétní případy nákupčích AERO Vodochody
PŘEKONÁVÁNÍ NÁMITEK DODAVATELŮ
* co je to námitka
* pravidla zpracování námitky
* trénink překonání námitek
METODY VÝUKY:
* interaktivní tréninkový seminář
- výklad, skupinové diskuze, individuální i skupinové tréninkové aktivity, modelové situace, testy, konzultace reálných situací s lektorem
- videotrénink (záznam hraní rolí a případových studií s následným individuálním i skupinovým rozborem; hodnocení změn)
* individuální akční plány
