Strategický nákup v Průmyslu 4.0

Popis kurzu

Obsah kurzu

Účastníci setkání se doví jak nastavit, řídit optimalizovat postupy v nákupu, potažmo v celém Supply Chainu, jak na požadavky na maximální customizaci, minimální výrobní dávky a nulové PPM, které kladou na nákup digitálního věku výrazně jiné systémové a technické nároky, než v minulé dekádě.Teoretické i praktické poznatky využitelné již po návratu na pracoviště v přepracování konceptu strategického nákupu.

• Co je Průmyslová revoluce 4.0, co je její spouštěč, jaké jsou dopady pro společnost? 
• Změna struktury firmy a dopad na klíčovou roli Supply Chainu
• LEAN is not dead! Nové pohledy na nástroje LEANU 
• Supply Chain 4.0 – technologie, data, lidé
  
  • Aktuálně dostupné a očekávané technologie pro využití v Supply Chainu
  • Preskriptivní analýza a datová korektnost jako podmínka úspěchu
  • „Nový nákupčí“ – posun rolí a zodpovědností nákupčího
• Bariéry proti změnám firmy k 4.0
• Efektivní projektové řízení pro transformaci firmy ke standardu 4.0
• Lidské zdroje a budování, rozvoj a udržení firemního know-how
• Networking a síťová spolupráce, kooperativní psychologie a týmová kolaborace
• Praktická ukázka software pro řízení projektů, know how a sdílení informací

Kurz je určen pro vedoucí nákupu, nákupčí - specialisty, pracovníky managementu, průmyslové inženýry.