Top vision

0 Kč
Menu
czen
Zpět
Hled�n�
Úvod Soft skills MISTR manažerem
Hledání

MISTR manažerem

15. 5. 2025 - Ostrava

1

6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH

Miloš Pícha

MISTR manažerem
Miloš Pícha, Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

Role a náplň práce vedoucího týmu

15. 5. 2025garantovaný termín
12. 6. 2025
Ostrava
Praha 8
Další termíny
Pro všechny

MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby 

Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.

Program

09:00-16:30

Role mistra

  • První linie řízení
  • Spojovací článek mezi zaměstnanci a vedením firmy
  • Každodenní náplň práce a osobní role mistra v oblasti motivace, stanovování cílů a ovlivňování výkonů kolegů a podřízených  

Náplň práce mistra - co dělá vedoucí a co nemůže dělat nikdo jiný

  • Shora dolů – podpora záměrů managementu, naplňování společných cílů
  • Zdola nahoru – opora svého týmu, vytváření prostředí pro práci svých lidí
  • Příprava na budoucí úspěch, vztahy 

Ovlivňování výsledku práce týmu - vědomé a záměrné zacílení na budoucnost

  • Autorita
  • Dosahování výsledku prostřednictvím druhých lidí
  • Principy motivace
  • Pěstování žádaného a hubení nežádaného 

Manažerské řemeslo

  • Zadávání, podpora provedení, přebírání výsledku a hodnocení 

Výběr osobních postupů podle individuálních dispozic

  • Konzistence a rovnováha mezi profesionalitou a osobním přístupem 

Emoční rovnováha, oceňování a předcházení konfliktům 

  • Osobní stabilita
  • Dodávání energie
  • Ovlivňování výkonu - zpětná vazba (jak to dělat příště lépe)

Co mi trénink přinese?

  • naučíte se vědomě orientovat na budoucnost – aby příští rok byl v práci světlejší
  • na základě zkušeností si uvědomíte možnosti a zákonitosti ovlivňování lidí
  • pochopíte důležité souvislosti při řízení každodenního pracovního vztahu
  • budete umět pracovat s očekáváními obou „kamenů“ a budete schopni jejich očekávání naplnit 
  • vyzkoušíte si, jak si nastavit rovnováhu mezi vstřícností a vyžadováním
  • použijete v nácviku „modelové“ postupy zpětné vazby a hlavně uvidíte jejich praktické využití pro odpověď na otázky: Zasáhnout, nebo nezasáhnout? Poradit řešení, nebo nechat pracovníka, aby ho hledal sám? 
  • Dozvíte se, co dělat v kolizních situacích – jak reagovat, když je konflikt za dveřmi

Komu je trénink určený?

  • mistrům výrobních týmů, mistrům dílny, stavebním mistrům
  • vedoucím pracovních kolektivů

Jak hodnotí kurz účastníci?

Super školení a přednáška, lektor ví o čem mluví

Ľubomír Putnok, GE Aviation Czech s.r.o.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PrevNext

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Termíny konání

 TermínČasMístoZáruka konáníCena
15. 5. 2025
Čt		09:00 - 16:30 hod.Ostrava Škroupova 1114/4 6 990 Kč8 458 Kč s DPH
12. 6. 2025
Čt		09:00 - 16:30 hod.Praha 8 Karlínské náměstí 225/8 6 990 Kč8 458 Kč s DPH
23. 10. 2025
Čt		09:00 - 16:30 hod.Brno  6 990 Kč8 458 Kč s DPH
13. 11. 2025
Čt		09:00 - 16:30 hod.Ostrava Škroupova 1114/4 6 990 Kč8 458 Kč s DPH
21. 11. 2025
Pá		09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 6 990 Kč8 458 Kč s DPH

15. 5. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Ostrava, Škroupova 1114/4

garantovaný termín

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

12. 6. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 8, Karlínské náměstí 225/8

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

23. 10. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Brno,

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

13. 11. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Ostrava, Škroupova 1114/4

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

21. 11. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

1

PorovnatPoradit  

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Mohlo by vás zajímat

Manažer na startovní čáře

Jak uspět v roli manažera

Manažerské minimum
14. - 15. 5. 2025Praha 1
11 990 Kč bez DPHzobrazit

Komunikace a řešení problémů pro mistry

Natrénujte si jednání v náročných situacích

Řešení konfliktů
8. 10. 2025Praha 1
6 990 Kč bez DPHzobrazit

Skladová logistika pro vedoucí skladu

Efektivní organizace skladu a vedení jeho pracovníků

Doprava / Logistika
24. 6. 2025Praha 1
6 990 Kč bez DPHzobrazit

Kompletní know-how celního řízení

Praktické informace z oblasti provádění celních operací

Mezinárodní obchod
25. 6. 2025Praha 1
6 990 Kč bez DPHzobrazit

Efektivní delegování

Přirozené a racionální vedení lidí

Delegování
26. 6. 2025Praha 1
6 990 Kč bez DPHzobrazit
MISTR manažerem
Ostrava - Hertin s.r.o.
Škroupova 1114/4Ostrava702 00
Kč6990

MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby 

Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Miloš Pícha
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/k_-_mistr_manazerem.jpg
Top Vision s.r.o.
nahoru