Cyklus: Manažer nákupu

Již sedmnáctým rokem Vás oslovujeme s nabídkou cyklu Manažer nákupu.

Je pro mne ctí, že mohu oslovit Vás, kolegyně a kolegy, kteří se chtějí věnovat nákupu a jeho problematice hlouběji. Potěšením je pro mne také skutečnost, že se nám podařilo nastartovat cyklus seminářů, který vychází z Vašich potřeb a který v průběhu své existence velice pružně reaguje na Vaše náměty, hodnocení a zpětnou vazbu, kterou jsme od Vás v průběhu předcházejících ročníků získávali.
Prvořadým cílem cyklu je nabídnout ucelený pohled do všech oblastí problematiky nákupu. V rámci jednotlivých modulů nabízejí odborní lektoři různá řešení, jak možné problémy eliminovat a jak je měnit ve výhody. 

Na celkový přehled způsobů řízení nákupu a případové studie, které obsahuje seminář Strategie nákupu a jeho controlling, navazuje modul Řízení dodavatelských vztahů s prakticky aplikovatelnými výstupy. Další moduly jako je Vyjednávání a Právo v nákupu přinášejí možnost tréninku Vašich dovedností a praktické tipy pro Vaši praxi.
Bude mi ctí setkat se s Vámi na tomto cyklu a vyměnit si vzájemně zkušenosti a názory.

Michal Šebek, ředitel nákupu, MOTOR JIKOV Group a.s., odborný garant cyklu 

Rozvoj kariéry s certifikací

Vzdělávací cyklus Manažer nákupu je ověřený cyklus odborných seminářů zaměřených na nákupní praxi v různých typech společností. Poskytuje ucelený přehled aktivit a znalostí využívaných v praxi těch nejúspěšnějších. Každoročně aktualizujeme obsah cyklu na základě předchozích i nově získaných námětů odborníků z nákupní praxe.

Cílová skupina

Vzdělávací cyklus je určen pro pracovníky nákupu, nákupčí, referenty nákupu, manažery nákupu a pro nové pracovníky oddělení nákupu (s praxí alespoň 6 měsíců na pozici v nákupu).

Požadavky na účastníky

Vzdělávací cyklus je určen pro pracovníky nákupu nebo logistiky s praxí alespoň 6 měsíců. Účastníci by měli znát základní funkce oddělení nákupu a měli by být seznámeni s podnikovou nákupní strategií, aby byli schopni konfrontovat svoje firemní postupy s prezentovanou a diskutovanou metodikou.

Závěrečná zkouška

Podmínkou pro získání certifikátů je absolvovat všechny čtyři moduly, zpracovat závěrečnou práci na téma k problematice nákupu a úspěšně ukončit cyklus závěrečnou zkouškou. Zkouška se skládá z písemného testu a obhajoby závěrečné práce.

Certifikáty

Po úspěšném složení závěrečné zkoušky získává účastník dva uznávané certifikáty:

• Certifikát Controller Institutu
• Certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)

Aktuální akce, které jsou součástí tohoto cyklu:

• Modul 1: Strategie nákupu a jeho controlling (19.2.2025 - 20.2.2025, )
• Modul 2: Digitalizace a automatizace nákupních procesů (5.3.2025, )
• Modul 3: Řízení dodavatelských vztahů v praxi (27.3.2025, )
• Modul 4: Právní minimum pro efektivní nákup (24.4.2025, )
• Modul 5: Vyjednávání s dodavateli (19.5.2025 - 20.5.2025, )
• Modul 6: AI v nákupu: krok za krokem (29.5.2025, )