Základní info
Často neuchopitelné chování lidí lze z manažerské pozice ovlivňovat nejen metodou cukru a biče.
Zjistíte, co skutečně motivuje lidi. Naučíte se rozvíjet své lidi tak, aby bylo možno predikovat výsledky.
Dozvíte se, jaké chyby dělají manažeři při aplikaci koučování nebo trénování, a jaké to má důsledky. Budete mít možnost diskutovat konkrétní situace ze své praxe. Podíváme se na firmu jako na uzavřený systém a odnesete si nové podněty z reálně probíhajících rozvojových projektů.
CÍLOVÁ SKUPINA
majitelé a ředitelé firem, podnikatelé, manažeři
OBSAH
Seminář je postaven na situacích, které nejčastěji brání zvyšování efektivity lidí a firem. O zkušenostech a málo známých alternativách promluví specialista na chování lidí v pracovním prostředí.
- firemní kultura, hodnoty, vize, poslání - jejich vliv na výkonnost firmy a motivaci
- vliv prostředí na chování lidí (loajalita, angažovanost, motivace, fluktuace, …)
- funkční motivace lidí – kde jsou hranice benefitů („úplatků“)
- zvyšování výkonnosti firmy přes změnu myšlení lidí
- informace z praxe konzultantů – popisy a vysvětlení principů úspěšných rozvojových a změnových projektů (spokojenost lidí, firemní kultura, změna postojů, rebranding, fúze,…)
- kde se v lidech skrývá potenciál k vyšší efektivitě
- zvládání změn jako konkurenční výhoda
- manažerské styly - jejich vliv na výkonnost a motivaci lidí (koncepce Grid® prof. Blakea)
- návody na správné přístupy k rozvoji lidí a organizace
- jak rozvíjet lidi, aby byly vidět výsledky
- rozdíly mezi vzdělávání a rozvojem firmy
- správná aplikace koučování, trénování, školení a negativní dopady jejich chybné aplikace
- tipy z praxe konzultanta pro zvyšování výkonnosti firem
- diskuze s konzultantem (specializace na způsob chování lidí v pracovním prostředí)
TERMÍN, ČAS, MÍSTO
9:00 – 15:00
