Potřebujete zjistit, kde ve vašem procesu vzniká hodnota pro zákazníka a kde naopak dochází k plýtvání? Pomocí metody VSM budete mít dokonalý přehled o místech vzniku nepřidané hodnoty a budete vědět, jaké akce udělat, abyste stav změnili.
Představíme vám techniky používané při mapování toku hodnot. Ukážeme si sestavování mapy současného stavu a poté znázorníme ideální a následně budoucí stav, na základě, kterého již můžete definovat projekty na zlepšení výrobního procesu.
Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, plánovači a logistici výroby, nákupčí, mistři a předáci provozů.
VSM – mapování hodnotového toku
8.10.2024
Slaný
Želevčice 5 274 01 Slaný, 27401 Slaný
09:00 – 16:00 hod.
česky