Základní info
Vedete menší či větší pracovní kolektiv a chcete, aby Vaši lidé pracovali samostatně, efektivně a nesli odpovědnost za vlastní výkon? Potřebujete čas od času někomu něco vytknout a rádi byste byli při kritice konstruktivní?
Na tomto semináři získáte informace o tom, jakou roli hraje vedení spolupracovníků v práci manažera/vedoucího, seznámíte se s tzv. situačním vedením a vyzkoušíte si jednotlivé styly. Osvojíte si principy řízení pomocí cílů i poskytování konstruktivní zpětné vazby a budete je trénovat na reálných situacích z praxe.
Seminář je určen pro všechny, kteří vedou pracovní kolektiv a chtějí vést jednotlivce k větší samostatnosti a odpovědnosti za dosahovaný výkon.
Program semináře:
• vedení spolupracovníků – jeho role a význam
• komplexita činnosti manažera/vedoucího
• 3 kruhy managementu
• styly vedení, situační vedení
• praktický nácvik jednotlivých stylů vedení, test
• zásady poskytování konstruktivní zpětné vazby (kritika pochvala)
• řízení pomocí cílů - „karetní hra“
• diskuse, zpětná vazba
