Základní info
Určeno pro
manažery malých a středních firem, vedoucí pracovníky z velkých podniků a státních institucí.
Cíl:
Dvoudenní kurz je zaměřen na sebepoznání a sebereflexi vlastního stylu vedení lidí. Cílem je rozvoj sociálních a manažerských dovedností, které přispívají k získání a udržení autority vedoucího pracovníka. Z hlediska účastníků jde dále o posílení sebedůvěry v roli manažera.
Obsah:
* Formální a neformální autorita
* Volba a tvorba individuálního stylu vedení lidí
* Situační management a jeho uplatnění v praxi
* Trénink manažerských dovedností – vedení jednotlivců a skupiny, rozvoj manažerských dovedností a volba vhodného stylu vedení v závislosti na konkrétních podmínkách
* Mnohotvárnost manažerských rolí (manažer jako vůdce, ovlivňovač, kouč, vyjednavač, apod.) a vliv jejich naplňování na získání autority
* Strategie pro uplatňování a udržování autority
Metody výuky:
Cvičení zaměřené na sebereflexi výkonu manažerské práce a stylu vedení, případové studie, interaktivní výklad, skupinové diskuze, aktivity a cvičení v malých týmech, hraní rolí a strukturovaná zpětná vazba, videotrénink.
