Naše workshopy vedeme většinou metodou týmového koučinku. Týmový koučink je ideální variantou pro práci s týmem od 2 účastníků do desítek osob.
Aktivně zapojuje účastníky do práce, rozhodování, hledání řešení a vždy směruje práci k vytčeným cílům.
Rozsah je individuálně stanoven dle tématu a cílů Zadavatele.
Pro jaké případy využít týmový koučink?
› Stanovování cílů, vizí a plánů společnosti a týmu
› Zlepšování spolupráce a komunikace v týmu
› Koordinace činností v týmu
› Motivace a hledání hodnot práce pro jednotlivce a tým, společnost
› Hledání obtížných řešení a postupů
› Příprava a uzavírání školících projektů
› Zlepšování manažerského vedení
› Zlepšování spolupráce problémových různorodých skupin
atd...
Jaké jsou základní výhody týmového koučinku?
Technika vedení týmového koučinku přináší účastníkům a společnosti:
› Aktivuje účastníky a předává jim zodpovědnost k následné činnosti
› Pomáhá odblokovat staré návyky a způsoby myšlení, tím pak podporuje kreativitu členů
› Zlepšuje vztahy mezi pracovníky v týmu a vytváří motivující prostředí
› Zaměřuje se na cíle, jejich význam, účel a smysl
› Umožňuje nadhled nad řešením situací a dlouhodobé zaměření
› Ve výsledku šetří zdroje organizace a čas účastníků.
Vede týmový kouč:
Ing. Zdeněk Fibich, lektor, osobní a týmový kouč.
Využijte ukázkové prezentace zdarma ve vaší společnosti.
Více informací: stránky společnosti
Key: týmový, team, koučink, koučing, coaching, koucink, workshop, motivace, komunikace, vize, cíle, sjednocení, mise, poslání, spolupráce
