TÝMOVÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A ÚKOLŮ

Cíle

• Pomoci účastníkům hlouběji porozumět principům a nástrojům týmové práce a být schopni je aplikovat ve své organizaci jako součást metod neustálého zlepšování.
• Zdokonalit a rozvinout schopnosti týmového řešení problémů a úkolů.
• Naučit se používat nástroje tvořivé týmové práce v malých skupinách.
• V rámci kurzu zpracovat analýzu a návrh řešení úkolu a nebo problému z praxe účastníků.

Kurz je určen pro

pro manažery a odborné pracovníky.

Obsah výcvikového kurzu

1. Proč využívat metody týmové práce v organizaci

Motivační příklady zkušeností z úspěšných firem.

Týmy jako nástroj ke zlepšení efektivnosti firmy a zvyšování motivace.

Smysl a výsledky zavedení týmové práce.

Výukový film s ukázkami týmového řešení úkolů a vývoje týmu.

2. Spolupráce v týmu a dovednosti pro efektivní vedení a práci v týmu

Výběr členů týmu. Analýza silných a slabých stránek členů týmu. Role v týmu.

Vývoj týmu. Slaďování vzájemné spolupráce.

Výběr a uplatnění správného stylu řízení práce týmu.

3. Stanovení cílů, rozdělení úkolů v týmu

4. Nástroje týmové práce

Efektivní využívání nástrojů, jako je brainstorming, diagram příčin a následků, stanovení priorit a dalších.

5. Postup při týmovém řešení úkolu

Praktická ukázka řešení vybraného úkolu nebo problému metodami týmové práce

Výběr konkrétního úkolu pro procvičení nástrojů týmové práce, popis problému, definování a ověření příčin, návrh a ověření krátkodobých korektivních opatření, implementace trvalých opatření, ověření, prevence, vyhodnocení.

Zkušenost s aplikací metodiky.

Charakteristika a forma kurzu

Rozsah kurzu je 2 dny.

Pracovní metody

• interaktivní výklad, Brainstorming
• diskuze, práce ve skupinách
• licenční vzdělávací filmy podporují a doplňují okruhy daných témat

Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE