Cíl: Objasnit odpovědí na otázky: Proč zavést týmovou práci? Co to obnáší? Jaká je úloha manažera - vedoucího týmu?
Obsah :
Vývoj směrem k týmu - co tento proces obnáší
Důvody pro změnu
Diagnostika potřeby zavedení týmové práce
Tým, týmová práce - základní charakteristika
Základní principy týmové práce
Oblast personální práce
Diskuse, uvedení příkladů úspěšných firem a proces implementace týmové práce do vedení organizace Proč využívat týmovou práci (návaznost na rozvojový plán firmy) Strategické plánování firmy a projekt rozvoje firmy Pevné a pružné struktury Úkoly vhodné pro týmy Budování pružných struktur a konkrétních týmů Vedení týmu Techniky týmové práce
