Základní info
Cíl kurzu:
- Poznat klíčové prvky vzdělávacího cyklu
- Získat přehled nástrojů, jak lze analyzovat vzdělávací potřeby a vyhodnocovat přínosy vzdělávání.
- Naučit se definovat splnitelné vzdělávací cíle
- Získat přehled vzdělávacích metod, které ke splnění vzdělávacích cílů směřují.
- Trénovat lektorskou práci se skupinou a upevňovat prezentační dovednosti
Nejvhodnější pro:
Manažery, vedoucí firem a oddělení, interní trenéry, personalisty, kteří jsou součástí systému rozvoje pracovníků, školí a trénují na pracovišti. Obzvlášť vhodné pro vedoucí v prodeji a službách. Profesionální trenéry, pedagogy a všechny, kteří se zabývají vzděláváním druhých.
Obsah kurzu:
- Úvodní tréninková miniprezentace včetně videorozboru
- Představení cyklu vzdělávání
- Metody analýzy vzdělávacích potřeb, možnosti jejich aplikace v praxi (před kurzem, na kurzu)
- Typy vzdělávacích cílů, nastavení vzdělávacích cílů – co by účastníci měli vědět a umět po skončení kurzu?
- Přehled vzdělávacích metod, možnosti jejich využití (dle náročnosti cíle, velikosti skupiny, školeného tématu…)
- Metody aktivizace účastníků vzdělávání
- Případové studie: stanovení cíle, výběr metod, design vzdělávací aktivity
- Lektorský trénink včetně videorozboru
- Práce s podněty s publika (dotazy, námitky, obtížné situace…)
- Metody vyhodnocení vzdělávání, možnosti jejich aplikace v praxi (na kurzu, po kurzu)
- Prostor pro sebereflexi a stanovení rozvojových kroků
Metody:
- Interaktivní prezentace
- Facilitace
- Cvičení a nácviky před kamerou
- Simulace a rozbor
Poznámky:
Téměř každá firma deklaruje, že její zaměstnanci jsou pro ni klíčoví, že jsou tím nejdůležitějším zdrojem. Jak je to u Vás? Podporujete rozvoj svých zaměstnanců skutečně efektivními metodami? Jak vést účinný trénink a doručit potřebné znalosti a dovednosti Vás naučí náš trénink. Dostanete do rukou snadno uchopitelné nástroje a povedou Vás profesionální trenéři s bohatou praxí. Nadto získáte kvalitní zpětnou vazbu na svůj výkon pomocí videotréninku.
