Je certifikovanou trenérkou metodiky TWI. Specializuje se na konzultační, auditorské a vzdělávací projekty v HR oblastech a pracovním právu.
Základní info
Efektivní systém odměňování musí být jednoduchý, srozumitelný, spravedlivý a motivační
Víte, za co chcete zaměstnance platit, a za co je ve skutečnosti platíte? Cítíte, že váš systém odměňování již není efektivní?
Pomůžeme vám zanalyzovat váš současný systém odměňování, identifikujeme slabá místa a navrhneme takovou strukturu mzdy, aby byl váš systém odměňování efektivní. Zároveň vytvoříme interaktivní model pro zjištění dopadů různých variant struktury mzdy do příjmu zaměstnance a do mzdových nákladů.
Co program obsahuje?
Analýza mzdových nákladů společnosti
Analýza odměňování jednotlivých pracovních pozic
Mapa pozic
Návrh nové struktury mzdy
Studie proveditelnosti - interaktivní model k zjištění různých variant struktury mzdy a jejích dopadů do odměňování zaměstnance a mzdových nákladů společnosti
Přehledy pro návrhy změny mzdy pro jednotlivé vedoucí
Variabilní složka mzdy - nastavení motivačních výkonových kritérií pro všechny úrovně zaměstnanců
Formuláře stanovení a vyhodnocení kritérií pro variabilní složku mzdy
