Specialista vzdělávání a rozvoje - jak na vzdělávání zaměstnanců

Kurz na míru

Základní info

 

  • Role HR pracovníků v procesu vzdělávání

  • Propojení vzdělávání a firemní strategie, identifikace cílů z pohledu firemní strategie

  • Jak nastavit a definovat cílové skupiny a jak provést analýzu jejich vzdělávacích potřeb

  • Jak definovat cíle a výstupy vzdělávací akce

  • Jaké nástroje vzdělávání a rozvoje máme k dispozici, aktuální trendy v rozvoji a vzdělávání, individuální vs. skupinové, osobní vs. virtuální, krátkodobé vs. dlouhodobé, apod.

  • Výhody a nevýhody využívání externích a interních lektorů

  • Dle čeho vybírat externí dodavatele, jak stanovit kritéria výběru

  • Měření efektivnosti vzdělávacích a rozvojových akcí a jejich dopad do praxe

  • Možné nástroje na zajištění propojení osvojeného do praxe

  • Práce s talenty jako specifický dlouhodobý rozvojový program

 

Specialista vzdělávání a rozvoje - jak na vzdělávání zaměstnanců

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je devět a deset ? Součet zapište číslicemi.