Když přichází dobrý řemeslník, přináší si svůj kufřík s nástroji a ví, co s nimi. Co má za nástroje v kufříku manažer? Co potřebuje vnímat a nad čím přemýšlet? Co potřebuje ustát a umět, aby se z něj stal leader? O tom všem je cyklus Základní nástroje vedení lidí.
Pro koho je tento kurz určen: pro všechny, kdo vedou lidi, nebo se chystají na pozici vedoucího, manažera, projektového manažera, teamleadera
Návaznosti: Cyklus Základní nástroje vedení lidí je ucelený přehled nástrojů a přístupů, které ocení manažer při vědomém a systematickém vedení lidí. Je to také úvodní cyklus, na který mohou navázat programy Manažer koučem, Systemické vedení týmů, nebo Facilitace.
Kurz vychází z pozitivního konstruktivismu a moderních poznatků o motivaci.
Program:
Role manažera, práce s mocí
• Role manažera v systému firmy, hierarchie
• Systemický pohled na roli manažera
• Manažer versus odborník – osobní růst a kariéra
• Pozice manažera a očekávání od něj
• Zdroje moci v pozici manažera
• Zpětná vazba
Styly vedení
• Situační vedení – vnímání stylů vedení jako nástrojů, jejich přidaná hodnota
• Trénink direktivního stylu – jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí
• Trénink mentorinku – jak předávat svoje zkušenosti a zaučovat, abychom akcelerovali růst člověka
• Trénink koučovacího stylu – dobrá otázka. Jak nastartovat samostatné myšlení druhého.
• Představení se týmu jako vedoucí – sebeprezentace
Motivace a motivační nástroje
• Motivace - vnitřní a vnější motivace
• Trénink delegování – delegování jako nástroj motivace
• Prezentace náročné změny v roli nadřízeného
Rozhovory
• Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí
• Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené
• Stanovování a vyhodnocování cílů
• Struktura bilančního rozhovoru
• Trénink
Další možné moduly:
Timemanagement a sebeřízení
• Osobní pracovní vzorce a návyky
• Základní principy dobrého timemanagementu
• Principy GTD přístupu sebeřízení
• Práce s osobní energií
Prezentace a sebeprezentace
• Práce s hlasem
• Osobní vystupování
• Principy kvalitní prezentace
Náročné rozhovory
• Jak vést náročné a obtížné rozhovory
• Jak sdělit kritiku, výtku
• Osobní naladění a sebeřízení v emočně náročných situacích
• Mechanismus konfliktu
Délka trvání: Cyklus 4 x 1 den - vždy od 9hod do 17hod
Začátek nového otevřeného běhu je plánovaný na 27. 3. 2020, dále pak pokračujeme 29.4., 3.6., a 29.6.
Lektor:
Eva Mohauptová, PCC
Kde: V tréninkovém centru Koučink akademie v Horních Libchavách u Ústí nad Orlicí
Cena: 4500 Kč bez DPH/1 den, celkem 18000 Kč + DPH/cyklus. Možnost platby po jednotlivých dnech.
Více informací: http://www.akademiefirmy.cz/specialista-manazerem
