Situační leadership podle Kena Blancharda, aneb od omezujícího delegování k motivačnímu delegování

kurz

Kurzem Vás provede Mgr. Martin Rejhon, MBA

Celý svůj profesní život se pohybuji v oblasti HR, 5 let jsem pracoval jako HR manažer v mezinárodní společnosti. Mám zkušenosti s lean metodikou i…

Základní info

Cíle kurzu

Účastníci proniknou do jednoduché metodiky situačního určení optimálního stylu vedení svých podřízených, procvičí si vše v simulativních situacích a nadto si vyzkouší netradiční pojetí tématu v podobě zhruba hodinové deskové hry …
Kurz bude také zaměřen na praktické postupy při účtování nestátních neziskových organizací.

Určeno pro

Každý, kdo někoho vede a chce se ve svém úsilí zlepšovat.

Obsah kurzu

• 4 podmínky úspěchu
• 3 zásadní principy efektivní komunikace
• individuální filtr / cvičení dobré vůle
• nastavení pracovních cílů / kontrolní mechanismus otázek
• kdo je to lídr a kdo manažer
• co je určující pro výběr stylu vedení
• případové studie / kooperativní řešení / diskuse / role-games
• stolní hra k tématu
• poznej svůj vlastní styl vedení / sebehodnotící test (bonus)

Poznámka

Připravte si své vlastní představení a důvod volby tohoto tématu (vaše silná a slabá stránka vedení lidí) Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Bližší popis na stránkách dodavatele