Kurzem Vás provede Mgr. Martin Rejhon, MBA
Celý svůj profesní život se pohybuji v oblasti HR, 5 let jsem pracoval jako HR manažer v mezinárodní společnosti. Mám zkušenosti s lean metodikou i…Účastníci proniknou do jednoduché metodiky situačního určení optimálního stylu vedení svých podřízených, procvičí si vše v simulativních situacích a nadto si vyzkouší netradiční pojetí tématu v podobě zhruba hodinové deskové hry …
Kurz bude také zaměřen na praktické postupy při účtování nestátních neziskových organizací.
Každý, kdo někoho vede a chce se ve svém úsilí zlepšovat.
• 4 podmínky úspěchu
• 3 zásadní principy efektivní komunikace
• individuální filtr / cvičení dobré vůle
• nastavení pracovních cílů / kontrolní mechanismus otázek
• kdo je to lídr a kdo manažer
• co je určující pro výběr stylu vedení
• případové studie / kooperativní řešení / diskuse / role-games
• stolní hra k tématu
• poznej svůj vlastní styl vedení / sebehodnotící test (bonus)
Situační leadership podle Kena Blancharda, aneb od omezujícího delegování k motivačnímu delegování
14.2.2025 Praha SMOSK (K Centrum), Senovážné náměstí 23, 110 00 PRAHA 1 - Nové Město Upřesnující informace k termínu
česky
