Cíl: Osvojit si dovednost analyzovat a hodnotit vstupní informace, na základě kterých se dokážete se svým týmem správně rozhodnout, a za toto rozhodnutí převzít odpovědnost. Získat námět, jak efektivně řešit problémy a minimalizovat riziko selhání.
Obsah:
Problém a problémová situace, příprava problému pro prezentaci v týmu
Techniky shromažďování potřebných informací, jejich kompletace a hodnocení
Jak sestavit silný tým pro řešení problémů, struktura řešitelského sezení
Techniky pro generování nápadů a podporu kreativního myšlení
Jak proměnit "bláznivý" nápad v řešení schopné realizace
Rozhodování, základy rozhodovacího procesu
Posuzování variant řešení
Výběr nejlepšího řešení a jeho prosazení
Vypracování časového plánu realizace
Informační zdroje - vnější a vnitřní toky
Určení informačních potřeb - systém na podporu rozhodování
Jak vystihnout podstatné v záplavě informací
Umění adekvátního závěru na základě protichůdných informací
Metody šetření času
Základy diskuse nad informačními zdroji
Jak se nezabývat nepodstatným
Jak využívat spolupráce mozkových hemisfér při zpracování informaci
