Scrum Product Owner II.™
Zorganizujte si práci jako vlastník produktu v kurzu Scrum Product Owner II. Naučíme vás návrh, design, či upgrade produkt backlogu. Nebo doručování komponent s pomocí Value-Driven Product Management.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Všem, kdo se podílí na vývoji produktů a služeb. Explicitně lze kurz doporučit, pokud zodpovídáte za komerční úspěch produktů a za produktový management, nebo agilní transformaci.
- Product Owneři a Scrum Masteři
- Portfolio/Programoví/Projektoví manažeři
- Manažeři a leadeři, koučové a konzultanti.
Co vás kurz naučí
Na 2 dny se stanete skutečným Product Ownerem a vytvoříte nový produkt. Od idey, vytvoření vize a cílů, přes obchodní model, po tvorbu product backlogu a plánování.
CO SE NAUČÍTE
Z pozice Product Ownera identifikovat, pojmenovat a komunikovat to, co je pro vaše zákazníky nejhodnotnější.
- Vize produktu
- Hodnota produktu
- Scrum Framework
- Role Product Ownera
- Dlouhodobé plánování
- Teorie a principy Scrumu
- Validace a měření hodnoty
- Obchodní model a strategie
- Agilní produktový management
- Tvorba a správa produktového backlogu
Cíle
- Překlopit do Scrum potřeby klientů
- Formulovat a komunikovat vizi produktu
- Maximalizovat hodnotu vašeho produktu
- Zodpovědnosti vedoucí k úspěchu produktu
Proč TAYLLORCOX
Většina kurzů pouze popisuje roli a odpovědnosti Product Ownera
Jen velmi málo trenérů má praktické zkušenosti, které vám předají na praktických příkladech a životních situacích. U nás získáte profesionální přípravu na opravdové projekty.
Naučíme vás vše, co potřebujete
- Role, aktivity, artefakty a další činnosti, které jsou důležité pro realizaci a předání projektu.
- Přesně popíšete vizi projektu, zvládnete jej rozpracovat a popsat, rozdělit na priority a nepřetržitě pracovat s týmem, který od vás bude mít okamžitou zpětnou vazbu.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:30
Agilní Projektový management
Scrum - základy
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
Produktový mgmt řízený hodnotou
Jak definovat a vizualizovat strategie, nápady a funkcionality Techniky pro modelování hodnoty Produktový plán a odhady dokončení
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 12:30
Role PO
Vlastnosti, schopnosti, nefunkční postupové vzorce Bariéry v doručení hodnoty Vedení a zapojení stakeholderů Práce s developery
12:30 – 13:30
Oběd /Lunch
13:30 – 17:00
Role PO
Multi-Scrum prostředí
Řízení produktového backlogu
Techniky organizace, řazení Hodnocení zdrojů Techniky zjemňování a maximalizace hodnoty
Tento intenzivní 2 denní kurz vás naučí prakticky řešit všechny povinnosti, které máte v roli Product Ownera. Jak řídit a prioritizovat rozpracovanost produktů s využitím SCRUM metodik. Plánovat Release. Sledovat progres. Podílet se na plánování Sprintů, atd...
Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Znalost anglického jazyka - materiály k tomuto školení jsou dostupné pouze v angličtině.
Certifikace PeopleCert Scrum Product Owner II. nevyžaduje žádné vstupní předpoklady. Před tímto kurzem ovšem doporučujeme nejprve absolvovat PeopleCert Product Owner I.
Znalost Scrum. Pre-course reading: Scrum Guide (dostupný i v češtině).
Approved Trainers
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mezinárodní akreditovaný trenér v agilních standardech, jako je SCRUM, Kanban nebo PRINCE2 Agile.
Tyto metodiky jsem s úspěchem využívala na projektech pro přední internetové portály v oblasti realit, obchodu, služeb a vzdělávání. V poslední době se zaměřuji na praktické workshopy, které mají jasný a měřitelný cíl, přínosy.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 1130 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Olga S.
- 28.05.24
- ☆☆☆☆☆
Jsem nadmíru spokojena.
- Tereza G.
- 16.11.23
- ☆☆☆☆☆
- K-Businesscom s.r.o.
Skvěle vedený kurz. Odnáším si mnoho poznatků. Mnoho oblastí pro růst. Odnáším si, co nevím a kde by bylo dobré zapracovat.
- GDPR Anonymizováno
- 16.11.23
- ☆☆☆☆☆
Skvělé šití na míru našim potřebám. Všechno bylo super.
- GDPR Anonymizováno
- 26.05.23
- ☆☆☆☆☆
Velice důkladné a praktické školení, které přiměje studenta hodně přemýšlet a vyjasnit si všechny skutečnosti.
- Tomas K.
- 25.05.23
- ☆☆☆☆☆
Výborné školení, odkrylo v čem jsem si nebyl jistý.
- GDPR Anonymizováno
- 20.01.23
- ☆☆☆☆☆
Super školení, kombinace teorie, cvičení, prostoru pro dotazy a diskusi. Zároveň náročné a ověřující již získanou praxi.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
