Kurzem Vás provede Ing. Lucie Knotová
Jako konzultant, coach a trenér působí několik posledních let. Je držitelem mezinárodních certifikátů Scrum.org: Scrum master I, II a III.Scrum⁴ HR je speciálně vytvořený kurz pro potřeby personalistů. Agilní transformace v HR, nebo v rozsahu, který se dotýká i HR má své specifické potřeby a očekávání, které ve standardních kurzech, jako je Scrum Master / Product Owner nejsou pokryté. Ukážeme vám osvědčené best practices, specifika agility v HR, dostanete cenné rady jak využívat Scrum, abyste těžili z výhod a čelili nástrahám agilní transformace.
Všem, kteří se chtějí transformovat na agilnější způsoby práce v HR, zvýšit efektivitu řízení lidských zdrojů a budovat agilnější organizaci zaměřenou na "human performance".
Mezi absolventy patří:
Vysoce interaktivní program předává unikátní zkušenosti v oblasti agilního řízení a Strumu specificky zaměřeném na potřeby a výzvy HR manažerů.
Skrze praktické příklady a simulace, které reflektují reálné situace, získáte cenné znalosti a dovednosti, které pomohou efektivněji zvládat jakékoli projekty, ale k tomu i řešit typickou problematiku HR v souladu s potřebami SCRUM teamů, které podporujete.
Během výuky zažijete simulované situace typické pro agilní HR, což vám pomůže procvičit si nové koncepty a techniky okamžitě v praxi. Získáte hlubší porozumění potřebám Scrum teamu na prostředí lidských zdrojů a naučíte se efektivněji řešit výzvy, které s sebou tato práce přináší.
Jedním z hlavních cílů programu je také předání praktických zkušeností z reálných adopcí agilních metodik a Scrumu v podobných prostředích. Akreditovaný lektor sdílí své zkušenosti a know-how z praxe, což pomáhá lépe navnímat, jak implementovat agilní přístupy do vašeho individuálního pracovního prostředí a efektivně je využívat v HR.
Absolventi si na kurzu nejvíce cení toho, že je vysoce interaktivní a kolaborativní. Odnesete si cenné odpovědi na otázku: jak může Scrum pomoci v personalistice a jejích projektech?
Díky agilitě vám pomůžeme dostat se blíž k Vašemu internímu zákazníkovi a tím i jeho spokojenosti. Pozvednete na profesionální úroveň řízení projektů a dokážete lépe řídit výstupy mítinků a správně reagovat na neočekávané změny. Dokážete zefektivnit klíčové procesy jako Nábor a Vzdělávání zaměstnanců.
