Řízení projektových rizik

Naučte se analyzovat a ošetřovat drahá rizika na projektech.

Komu je určen

Zejména těm, kteří vedou projekty a manažerům, kteří mají odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou práci v organizaci.

Vhodný je i jako rozšiřovací trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a certifikaci pro vyšší certifikační stupně (IPMA Level A®, IPMA Level  B®, IPMA PPMC®, PMI PfMP).
Vstupním předpokladem je mít znalosti na úrovni našich klíčových programů Mistr projektů 5.0, nebo Projektový lídr 5.0. (Jejich předchozí absolvování je výhodou, ale není podmínkou).

5 důvodů, proč zvolit tento program

  • Seznámíte se s nosnými principy managementu rizik.
  • Porozumíte aplikaci managementu rizik v projektově orientovaných aktivitách. 
  • Pochopíte, kde leží hranice odpovědnosti jednotlivých účastníků projektu.
  • Naučíte se systematicky analyzovat rizika a ošetřit jejich vliv na Vaše projekty po celý životní cyklus. 
  • Získáte praktická doporučení a inspiraci pro vaši každodenní projektovou praxi.

 

Témata programu

Klíčové principy a pojmy managementu rizik

  • Klíčové pojmy managementu rizik.
  • Proces řízení rizik v rámci projektu.

Analýza rizik - klíčové momenty v přípravných fázích projektu

  • Jak omezit rizika správným plánováním.
  • Stanovení kontextu.
  • Identifikace, hodnocení a ošetření rizik.
  • Monitoring a controlling rizik.

Řízení rizik - klíčové momenty v realizační fázi projektu

  • Organizace projektu a hranice odpovědnosti při řízení rizik.
  • Strategie projektu & rizika.
  • Cyklus řízení projektu z pohledu řízení rizik.
  • Ošetření rizik plynoucích z rozdílných očekávání a zájmů ve vztahu k projektu.
  • Operativní a strategické řízení rizik.

 

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

Okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, , elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů (pracovních ploch MURAL) i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium.

 

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin (PDU). 
Absolvované hodiny lze použít v rámci přípravy k certifikaci a rovněž i ke splnění podmínek při obnovení certifikace.

Sestavíme Vám kurz na míru

Lektoři

Reference

Komplexní pokrytí problematiky řízení rizik v projektech.

Marek Fait, Business Intelligence Analyst - Komerční banka, a.s.

Shine poskytuje konkrétní představu o použití projektových nástrojů v praxi.

Jakub Vitásek, SAP Consultant - Zentiva Group a.s.

Srozumitelné, perfektní tempo, aktivní trénink.

Lubomír Raus, PM, ČEZ, a.s.

Praktické rady, konkrétní příklady z praxe.

Jiří Černý, Projektový manažer - Centrum evropského projektování a.s.

Na základě zkušenosti hodnotím kurzy od Shinu jako jedny z nejlepších. Při výkladu teorie je poznat i praktická zkušenost lektorů.

Lukáš Chmelík, Manažer cenových nabídek - FOXCONN CZ s.r.o.

Profesionální, odborně na výši a komplexní školení projektového managementu a příbuzných technik.

Petr Doležel, Projektový manažer - TNS SERVIS

Praktické rady, ukázky, žádná zbytečná teorie

Jitka Bláhová, Vedoucí odboru Projektová kancelář, Doosan Škoda Power s.r.o.

Inspirace / Blog


Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít