REENGINEERING A REDESIGN PROCESŮ- Metodika a nástroje radikálního zvýšení výkonnosti procesů v organizaci

Cíle

• pomáhat účastníkům k porozumění a schopnosti implementovat metody reengineeringu jako nástroje radikálního zvyšování efektivnosti a kvality podnikových procesů

Kurz je určen pro

vrcholový management a vedoucí pracovníky organizace, vedoucí a členy týmů pro zlepšování efektivnosti a kvality procesů.

Obsah

Získání konkurenčních výhod v čase změn.

Reengineering firmy a jejích procesů.

Aplikace reengineeringu.

Charakteristika a forma

Rozsah kurzu je 2 dny.

Pracovní metody

Kurz probíhá formou:

• výkladu principů ilustrovaných na příkladech z organizací, včetně videoukázek
• praktických cvičení ve skupinách, ve kterých si účastníci vyberou problém a procvičí si na něm aplikaci osvojených metod

Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE