Cieľ kurzu:
V náväznosti na PM I. pochopiť riadenie projektu vo vzájomných väzbách medzi rozhodujúcimi prvkami, ako je riadenie cieľov a úloh v jeho realizačnej a ukončovacej fáze, optimalizácia kvality, času a nákladov, kontrola a riadenie zmlúv, zvládnuť pokročilé nástroje PM.
Kurz je určený manažérom, projektovým vedúcim špecialistov firiem.
Obsah a štruktúra kurzu:
1. Organizácia práce projektového tímu: Kick-Off meeting, Status meeting, Close-up meeting, postavenie projektového tímu v organizácii.
2. Časový manažment projektu a TOC: aplikácia teórie obmedzení, kritická cesta versus kritická reťaz.
3. Monitoring projektu a riadenie zmien: podľa špecifikácie, podľa časového harmonogramu, podľa rozpočtu, integrovaný prístup.
4. Vyhodnotenie projektu: oficiálne odovzdanie, zdokumentovanie a využitie skúseností.
5. Multiprojektové riadenie: harmonizácia projektu s ostatnými projektami vo firme, multitasking, správne stanovenie priorít.
6. Súčasné trendy v aplikácii PM.
Viac informácií o našich kurzoch nájdete na www.fbe.sk.
