PROJEKTOVÝ MANAGEMENT II

Kurzy projektového řízení lze realizovat prezenční i online formou.

Cíle

• pochopit řízení projektu ve vzájemných vazbách mezi prvky, jako je operativní, strategický management, řízení kvality, procesů a vedení lidí v jednotlivých fázích projektu
• nástroje projektového řízení používané v oblastech řízení nákladů, kvality, času, lidských zdrojů, kontroly a řízení smluv s dodavateli, komunikace, řízení změn a rizik
• zvládnout pokročilé nástroje projektového managementu z pozice vedoucích
  a členů projektových týmů
• v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA  posilnit předpoklady
  pro standardizaci přístupu k řízení projektů

Kurz je určen pro

management, projektové vedoucí a specialisty firmy.

Obsah

Shrnutí praktických zkušeností účastníků a identifikace klíčových faktorů úspěchu projektu

Řízení rozsahu práce a časový management projektu

Operativní management projektů

Strategický management 

Management kvality

Vedení projektového týmu a komunikace v týmu

Komunikace týmu navenek a interní marketink projektů

Charakteristika a forma

Rozsah kurzu je 4 dny (zkrácená verze 3 dny).

Pracovní metody a materiály

• Metodika tréninku je zaměřena na zapojení všech účastníků do výcvikového procesu, na intenzivní procvičení probraných technik a na podání odborné zpětné vazby k diskutovaným otázkám z praxe účastníků a k jejich předvedeným výkonům
  po dobu semináře.

Pracovní metody:

- moderovaná diskuze k praktickým zkušenostem účastníků a k identifikaci klíčových otázek, které si účastníci potřebují vyjasnit pro zefektivnění jejich práce v pozici členů a vedoucích projektových týmů

- výklad principů ilustrovaných na příkladech z organizací

- praktická cvičení ve skupinách, ve kterých si účastníci procvičí aplikaci osvojených metod při řešení problémů z vlastního pracovního prostředí

Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE