Projektové řízení pro začátečníky

Cíle kurzu

Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu.
Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.

V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi.

Určeno pro

Určeno těm začátečníkům a mírně pokročilým, kteří se účastní nebo budou účastnit projektů a potřebují pochopit proces vedení projektu – to znamená mít přesnou představu, jak projekt funguje v celku.

Obsah kurzu

• Úvod do projektového řízení
– co je projekt a projektové řízení,
– specifika projektu, projektový manažer a projektový tým.
• Předprojektová fáze
– zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case),
– účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART),
– projektový trojimperativ – tři dimenze projektu.
• Měkké dovednosti v rámci projektového řízení
– komunikace a komunikační plán,
– výkonný tým a jeho funkce,
– motivační založení jedince dle typu osobnosti.
• Fáze projektového řízení
• Plánování rozsahu
– nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů
• Plánování času
– kroky časového plánování,
– Gantův graf teoreticky,
– síťový graf teoreticky i prakticky,
– jak zkrátit dobu trvání projektu.
• Plánování zdrojů
– histogram zdrojů,
– přetížení zdrojů.
• Analýza rizik
– definice, popis a řízení rizik,
– analýza vyhodnocení rizik.
• Realizace projektu
– koloběh,
– řízení změn,
– reporting a status meetingy.
• Ukončení projektu
– závěrečná zpráva a zhodnocení projektu

Poznámka