PRINCE2® je celosvětově nejpoužívanější a nejuznávanější metoda řízení projektů, která poskytuje základní informace pro řízení jakéhokoli projektu jakékoli velikosti a složitosti (PeopleCert).
Na tomto 3-denním kurzu se seznámíte s pěti propojenými prvky PRINCE2® – kontextem projektu, principy, postupy, procesy, jejichž středobodem jsou lidé. Tato nejnovější verze PRINCE2® odráží měnící se tvář projektového řízení a zahrnuje základní koncepty, jako je udržitelnost, data management, obchodní management a především management lidí.
Pomůžeme vám nejen poznat PRINCE2®, ale také jak jej aplikovat a přizpůsobit vašim projektům. Naši zkušení odborní školitelé vysvětlují metodu PRINCE2® prostřednictvím široké škály individuálních a skupinových cvičení, aplikací případových studií a cvičných otázek na zkoušku.
Tento kurz je nabízený s balíkem PeopleCert Membership Essential plan. Studenti budou mít přístup k různým zdrojům (všechny zdroje ke kurzu jsou v anglickém jazyce), včetně:
- Voučer na zkoušku
- Elektronické knihy pro váš kurz
- Vybrané Practitioner a Professional zdroje
- Vybrané výukové materiály a zdroje
- Vybrané články a webináře
Jaké výhody PRINCE2® můžete očekávat?
Tento kurz je navržen tak, aby vám poskytl ověřené a praktické znalosti a dovednosti, které jsou nezbytné pro efektivní řízení projektů. Získané dovednosti a znalosti vám pomohou vyhnout se nákladným chybám a zvýší vaši konkurenceschopnost v profesi projektového řízení.
Mezi konkrétní přínosy PRINCE2® patří:
- Lepší komunikace – jeho široké využití a pochopení, poskytuje společný slovník projektového managementu pro všechny zúčastněné.
- Jasně definované odpovědnosti – všichni účastníci projektu si navzájem rozumí a existuje definovaná struktura odpovědnosti, delegování, pravomocí a komunikace.
- Přizpůsobitelnost potřebám firmy a projektu – PRINCE2® lze přizpůsobit všem typům projektů, aby pomohl splnit požadavky organizace nebo specifické pro dané odvětví.
- Nejlepší praxe – metoda je všeobecně uznávána jako metoda de–facto pro navrhování a realizaci projektů.
Přerekvizity
Pro kurz PRINCE2® Foundation neexistují žádné formální přerekvizity, ale účastníci kurzu by měli mít určité předchozí zkušenosti s prací na projektech.
Cílová skupina
PRINCE2® Foundation je určena profesionálům v oblasti projektového managementu, kteří se chtějí dozvědět více o metodě projektového managementu PRINCE2®. Konkrétněji:
- Ti, kteří zvažují adoptovat PRINCE2®
- Projektoví manažeři
- Manažeři a vedoucí projektových týmů
- Projektoví koordinátoři
- Podpůrný personál projektu
- Vedoucí projektu
- Konzultanti a dodavatelé
Vzdělávací cíle
Na konci tohoto kurzu budete rozumět všem individuáolním integrovaným prvkům rámce PRINCE2®.
- Kontext projektu – Použití každého elementu PRINCE2® musí odpovídat projektu, na který je aplikován, včetně jeho velikosti, strategického významu, průmyslového odvětví atd.
- Zásady – Řízení PRINCE2® projektu je založeno na sedmi hlavních povinnostech, a pokud se neuplatňují, nejedná se o PRINCE2® projekt.
- Lidé – Lidé jsou pro PRINCE2® projekt stěžejní, včetně těch, kteří na projektu pracují, a těch, kteří jím mohou být ovlivněni. Pochopíte potřeby, schopnosti, motivaci a vzájemné vztahy jednotlivých zúčastněných stran, což vám pomůže je efektivně řídit.
- Praktiky – Sedm praktik projektového řízení musí být důsledně uplatňováno v průběhu celého projektu a tyto praktiky tvoří jádro PRINCE2®. Kurz se zabývá tím, proč je každá praktika nezbytná a jak by měla být aplikována.
- Procesy – Životní cyklus PRINCE2® se skládá ze sedmi procesů životního cyklu, které podrobně popisují odpovědnosti a činnosti, které by měly být prováděny od vzniku projektu až po jeho konečné uzavření.
Osnova kurzu
Podrobný obsah kurzu zahrnuje:
- Project context
- Organizational context
- Commercial context
- Delivery methods
- Sustainability
- Project scale
- Features and benefits of PRINCE2
- Principles
- Ensure continued business justification
- Learn from experience
- Define roles, responsibilities, relationships
- Manage by exception
- Manage by stages
- Focus on products
- Tailor to suit project
- People
- Leading successful change
- Leading successful teams
- Communication
- Putting people central to the method
- Practices
- Business case
- Organizing
- Plans
- Quality
- Risk
- Issues
- Progress
- Processes
- Starting up a project
- Directing a project
- Initiating a project
- Controlling a stage
- Managing product delivery
- Managing stage boundaries
- Closing a project
