Co se na workshopu dozvíte?
Jak sestavit personální strategii a kde začít.
Jaké 4 faktory je při plánování náboru důležité zohlednit?
Jak si správně stanovit priority, a i přes každodenní operativu posouvat věci kupředu.
Hlavní principy, kterými se řídit při budování vašeho týmu v následujícím roce.
Získáte návod, jak si přesně stanovit vaše cíle pro oblast personálu.
Získáte prostor na plánování, který si v běžném provozu není snadné udělat.
Strategie je něco, bez čeho se neobejde žádné oddělení firmy, ani to personální. Zorientujte se v poli HR a zapracujte na své personální strategii. Budete pak mít lidské zdroje po celý rok pod kontrolou.
Na co se můžete těšit?
Co o workshopu říká jeho trenérka Lucie Spáčilová?
„Mou ambicí je, aby účastníci odcházeli s jimi vytvořenou strategií, která nebude jen krásně vypadat na papíře, ale kterou bude možné opravdu realizovat. Aby se také na samotnou realizaci těšili a viděli v ní smysl.
Tvořivá atmosféra, praktické příklady a prostor pro soustředění na vlastní myšlenky k tomu patří a už se na to moc těším.“
Termíny semináře
|
Termíny:
|
|---|
|
Termíny:
11. 12. - 11. 12. - online (Lucie Spáčilová)
|
|
Termíny:
13. 01. - 13. 01. - online (Lucie Spáčilová)
|
Pro koho je workshop určen?
Workshop je pro všechny, kteří se již v minulosti zúčastnili minimálně naší přednášky Jak efektivně vybírat zaměstnance. Nebojte, přednáška je online a má pouhých 89 minut. Více o ní tady.
Pro ředitele a manažery,
kteří se doposud věnovali náboru a práci s lidmi jen nárazově a v dalším roce chtějí v této oblasti udělat opravdový pokrok.
Pro personalisty,
kteří ocení inspiraci a možnost ujasnit si kroky pro svou efektivitu v oblasti náboru i práci s lidmi.
Co řekli o workshopu účastníci
„Jelikož jsem bezprostředně po tomto workshopu absolvoval s kolegy několikadenní seminář na project management v naší společnosti a upgrade vedení zakázek v KESAT, a.s., implementace poznatků z vašeho workshopu začala probíhat téměř okamžitě. Workshopy Performie rozhodně doporučuji. Přátelská atmosféra v malém kolektivu je dobrým předpokladem pro uvedení přednášených témat do praxe.”
Pavel Herman
výkonný ředitel, KESAT, a.s.
„Worskhop byl pro mě velmi užitečný, poskytl mi osvedčené rady na to, jaké a jak lidi vybírat. Navíc jsem dostal příležitost si uvědomit, proč některé věci v oblasti personalistiky nefungují ideálně. Celý workshop byl praktický návod na to, jak vytvořit personální strategii.”
Tibor Brunclík
výkonný ředitel, Print Partners s.r.o.
„Super workshop. Vše bylo velmi srozumitelné a krásně zpracované. Měla jsem trošku obavy z toho, že to bude online, ale bylo to fajn. :-) Já si odnáším jednoznačný plán, co a jak dělat, a ucelený soupis od A do Z.”
Sophie Musilová
finanční ředitelka a personalistka, Litecom s.r.o.
Kdo webinář povede?
Lucie Spáčilová výkonná ředitelka společnosti Performia, která přednáší snad na všechna témata, která si v souvislosti s HR vybavíte. Workshop celý vymyslela a s velkou radostí vede jeho účastníky při tvorbě jejich plánů, které sama nesčetněkrát připravovala.
Organizační informace
Workshop trvá od 9:00 do 15:00 hodin a koná se ONLINE vždy přibližně v prosinci či lednu.
Cena účasti na workshopu je 5 900 Kč bez DPH.
(Vyhrazujeme si právo odmítnout dodat službu z důvodu jejích plných kapacit.)
Přihlásit se na workshop:
"Personální strategie"
Po vyplnění formuláře vás budeme kontaktovat, abychom vám sdělili veškeré doplňující informace,
případně vám zodpověděli vaše otázky. Těšíme se na komunikaci s vámi.
Naše tipy a triky pro vás
Přidejte se k více než 7000 odběratelů tipů z praxe v náboru a vedení lidí. Aktuální tipy posíláme každý druhý čtvrtek.
