Personální controlling - efektivní řízení personálních procesů

Kurz na míru

Základní info

 

  • Controllingový přístup v oblasti řízení lidských zdrojů

  • Efektivní řízení nákladů spojených s personálními činnostmi

  • Stanovení přínosu personální práce a personálních útvarů k zajištění celopodnikových cílů

  • Klíčové ukazatele dopadu řízení zaměstnanců na finanční výsledky firmy

  • Výnosy a celkové náklady na jednoho pracovníka

  • Zisk před zdaněním na jednoho pracovníka

  • Ekonomická přidaná hodnota na jednoho pracovníka

  • Poměr celkových nákladů na odměňování k výnosům a k celkovým nákladům

  • Návratnost investic do lidského kapitálu (HC ROI)

  • Ukazatele produktivity, úrovně loajality a angažovanosti pracovníků

  • Průměrné náklady na odměňování

  • Mzdové náklady na jednoho pracovníka

  • Náklady na odměňování na jednoho pracovníka

  • Náklady na zaměstnanecké výhody na jednoho pracovníka

  • Poměr nákladů na zaměstnanecké výhody ke mzdovým nákladům

  • Variabilní složka jako část mzdových nákladů

  • Výkonnostní složka jako část mzdových nákladů

  • Časové příplatky jako část mzdových nákladů

  • Náklady na interní a externí vzdělávání na jednoho pracovníka

  • Náklady na vzdělávání a rozvoj ke mzdovým nákladům

  • Provozní indikátory efektivity HR služeb (personální oblasti)

  • Náklady personálního oddělení k celkovým nákladům a na jednoho pracovníka

  • Náklady na obsazení pracovní pozice

  • Náklady na nábor zaměstnanců

 

Personální controlling - efektivní řízení personálních procesů

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je deset a tři ? Součet zapište číslicemi.