P3O® Foundation

Základní info

Portfolio, Programme and Project Offices (P3O^®) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia. Snadněji tak budete z pozice senior / top managementu realizovat jakékoliv změny v organizaci. Metodika je využitelná u velkých i malých organizací - jednoduše se přizpůsobuje svojí strukturou. Je zcela nezávislá na odvětví a zaměření organizace.

Cílová skupina

Kurz včetně certifikace P3O Foundation je určen všem, kteří chtějí ovládat metodiku Project Programme Portfolio Office (P3O®), která je plně kompatibilní s metodikou pro řízení projektů (PRINCE2), programů (MSP) a portfolia (MoP).
Naučíme vás klíčovou terminologii a základní koncepty, které jsou základem pro PPM (řízení projektů, programů a portfolia). Tato úroveň je zároveň kvalifikančí kriérium pro navazující kurz v úrovni Practitioner.

Nejšastěji jsou absolventi z řad

• Top / Senior Management
• Členové projektových kanceláří
• Manažeři specializující se na řízení projektů, programů a portfolia

Co vás kurz naučí

• Efektivně využívat zdroje napříč projekty a programy
• Eliminovat rizika spojená s realizací projektů a programů
• Jak zajistit důsledné plnění projektů, programů a plnit strategické cíle
• Zvýšit odpovědnost v organizaci, zlepšit rozhodovací kompetence a transparentně řídit projekty

Benefity pro organizaci

P3O model zvyšuje schopnost organizace efektivně dodávat nezbytné změnové aktivity (programy a projekty)

Portfolio, Programme and Project Offices napomáhá tomu, aby v plánu organizace byly ty nejlepší projekty a programy, byly v souladu s měnícím se prostředím a strategiemi a také, aby tyto změnové aktivity byly dodávány efektivně, včas a také v rámci dohodnutého rozsahu a nákladů.

Metodika pomáhá vidět změny ne jako izolované aktivity, ale jako "Big Picture" změn, pomocí něhož organizace reaguje na dynamické interní i okolní prostředí. Zlepšuje odpovědnosti a transparentnosti v rámci projektů a programů, ale i v rámci jejich vztahu k portfolio managementu. Mezi další benefity patří:

• Lepší řízení vztahů se zainteresovanými stranami
• "Single source of truth" zajištuje konzistentní reporting
• Poskytuje nezávislý pohled např. pro audity změnových aktivit
• P3O podporuje systematické řízení přínosů vč. zpětné revize přínosů
• Díky P3O získáte podklady pro strategická rozhodnutí v oblasti projektů a programů
• Identifikuje a napomáhá řízení strategických rizik (např. kritické závislosti mezi projekty)
• Standardizuje informace pro schvalování, zadávání a zpětné revize projektů a programů