ONLINE KURZ Specialista manažerem

kurz

Základní info

... role manažera v systému firmy, hierarchie ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
... dobrá otázka, jak nastartovat samostatné myšlení druhého ...
... vnitřní a vnější motivace ...
... sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené ...
... delegování jako nástroj motivace ...
... zdroje moci v pozici manažera ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...

Tato témata a mnoho dalších se řeší v online cyklu Specialista manažerem..

Proč online?

Od jara si pohráváme s myšlenkou, který kurz je možné překlopit do online prostředí a udržet jeho kvalitu – nyní si jsme jistí, že je to Specialista manažerem.

Ve chvíli, kdy se specialista stane manažerem, tak některé věci prostě nepočkají na prezenční formu vzdělávání. Kurz se zaměřuje více na techniky než prožitková cvičení a právě proto víme, že i v online formě vám předáme to, co potřebujete.

Základní informace

Když se z nejlepšího specialisty stane manažer, potřebuje zvládnout zcela nové manažerské dovednosti. Kurz vám přinese ucelený přehled nástrojů a přístupů, které oceníte při vědomém a agilním vedení lidí. Dozvíte se, jak zvládnout roli manažera v klidu a s nadhledem. Jak rozvíjet kompetence v roli vedoucího, práci s lidmi, jejich vedení, podporování a motivaci. Jak získat nadhled o stavu vašeho týmu a vedení jednotlivců.

Kurz vychází z pozitivního konstruktivismu a moderních poznatků o rozvoji osobnosti, vedení lidí a motivaci.

Program

Role manažera, práce s mocí

Role manažera v systému firmy, hierarchie
Systemický pohled na roli manažera
Manažer versus odborník – osobní růst a kariéra
Pozice manažera a očekávání od něj
Zdroje moci v pozici manažera
Zpětná vazba

Styly vedení

Situační vedení – vnímání stylů vedení jako nástrojů, jejich přidaná hodnota
Trénink direktivního stylu – jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí
Trénink mentorinku a inspirace – jak předávat svoje zkušenosti a zaučovat, abychom akcelerovali růst člověka
Trénink koučovacího stylu – dobrá otázka. Jak nastartovat samostatné myšlení druhého.

Motivace a motivační nástroje

principy motivace – teorie a praxe motivace
Motivace - vnitřní a vnější motivace
Trénink delegování – delegování jako nástroj motivace

Rozhovory

Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí
Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené
Stanovování a vyhodnocování cílů
Struktura bilančního rozhovoru
Trénink

Další možné moduly - time management, princip GTD přístupu sebeřízení, prezentace a sebeprezentace, práce s hlasem, atd.

Formy práce v online prostředí

Práce ve skupinách
Video ukázky
Případové studie a kazuistiky účastníků
Individuální příprava a práce
Cvičení a aktivity vhodné do online prostředí
Práce v dalších aplikacích (Miro, Mural), kam se lze přihlásit přes sdílený odkaz
Diskuse
Dotazníky
Prezentace mentálních modelů a aktivní práce s nimi

Máte zájem o uzavřený kurz pro váš pracovní kolektiv? Kontaktujte přímo Kateřinu Schediwou, doladí s vámi veškeré detaily.

Návaznost

Manažer koučem

Systemické vedení týmů

Facilitace

Termíny

Kurz se otevře při minimálním počtu 6 účastníků.

Po přihlášení dostatečného počtu účastníků bude následně vypsán termín prvního dne kurzu.

Nehodí se vám termín? Kontaktujte přímo Kateřinu Schediwou, najde pro vás jiný termín.

Jak budeme pracovat?

Jedno setkání = 2 x 3,5 hodin, odstup jednotlivých setkání bude cca 3 týdny.

Jednotlivá setkání budou rozdělena na dva bloky - dopolední 9:00 - 11:30 a odpolední 12:30 - 17:00. V průběhu bloku bude dle domluvy pauza na občerstvení. Mezi bloky bude dostatečně dlouhá pauza na oběd.

Online přes ZOOM (připojení přes internetový prohlížeč, nebo lze stáhnout aplikaci). Odkaz vám odešleme na e-mail. Lektor je cca 15 minut před začátkem online. Prosíme vás o připojení dřív, aby se technické problémy odladily před začátkem setkání.

Cena

4500 Kč bez DPH/ 1 den, celkem 18000 Kč + DPH/ cyklus

Lektoři

Eva Mohauptová, PCKA, PCC

Martin Holčík