Cíl kurzu:
Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se připravovat individuální motivace a prostředí pro růst.
Naučit se rozeznávat hodnotové systémy.
Poznat motivační krize a vědět jak z nich ven.
Nejvhodnější pro:
Manažery všech stupňů odpovědné za vedení a výsledky skupiny spolupracovníků. Obzvláště vhodné pro manažery ve službách a prodeji.
Obsah kurzu:
• Co očekáváme od zvýšení motivace
• Hodnotové systémy a jejich význam, Maslow a ti druzí
• Motivace jednotlivce a motivace týmů
• Příčiny náhlého snížení výkonu, fluktuace, nemocí
• Demotivace, vyhoření
• Typy zaměstnanců, problémoví lidé
• Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
• Loajalita nebo výkon, metody zvyšování loajality
• Pozitivní a negativní motivace
• Jak chválit a jak kritizovat
• Vytvoření motivační knihovny
Individuálnost:
Tento kurz přizpůsobíme na míru vašim potřebám.
Poznámky:
Chcete vést své lidi maximálně efektivně? • Proč se zvyšuje nemocnost? • Proč nedosahujeme produktivity a aktivity zaměstnanců? • Proč se mi nedaří je motivovat? • Proč nedosahují výsledky a jsou nespokojení?
Naučte se využívat motivačních nástrojů pro jednotlivce a týmy k dosažení vyšší efektivity práce a spokojenosti na pracovišti.
Metody:
Teorie a vysvětlení
Přípravy
Nácviky a simulace situací
Zpětná vazba
Plán osobního rozvoje
