Moderní manažerský reporting a KPI

Cíle kurzu

Účastníci se naučí navrhovat a sestavovat reporty, které poskytují klíčové informace pro rozhodování vedení firmy. Kurz nabídne praktické dovednosti v oblasti definování KPI, tvorby vizuálně atraktivních reportů a automatizace reportovacích procesů. Součástí je také práce s datovými nástroji a přístupy ke zlepšení efektivity reportingu.

Určeno pro

Kurz je určen pro manažery, controlery, finanční specialisty a všechny, kteří chtějí zefektivnit manažerský reporting a využívat klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) pro strategické rozhodování. Ideální pro ty, kteří hledají moderní nástroje a metody pro přehledné a přesvědčivé prezentování dat.

Obsah kurzu

1. Úvod do manažerského reportingu
o Role reportingu v řízení firmy
o Základní principy efektivního reportingu
2. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)
o Definice a výběr relevantních KPI
o Jak KPI podporují strategické cíle firmy
3. Návrh a struktura reportů
o Jak navrhnout přehledné a uživatelsky přívětivé reporty
o Struktura reportu zaměřená na klíčová data
4. Vizualizace dat
o Použití grafů, tabulek a dalších vizuálních prvků
o Využití nástrojů jako Power BI a Excel
5. Automatizace reportovacích procesů
o Jak zefektivnit reporting pomocí moderních technologií
o Integrace dat z různých zdrojů
6. Interpretace výsledků a komunikace
o Jak prezentovat výsledky srozumitelně a přesvědčivě
o Přizpůsobení reportů cílové skupině
7. Praktická cvičení a případové studie
o Analýza a návrh vlastních reportů
o Diskuze nad reálnými příklady z praxe

Odpovědi na dotazy.

Poznámka