Moderní manažerský reporting a KPI

Cíle kurzu

Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy.
Teprve až poté má smysl zabývat se správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů.
Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti.
Budeme vás k těmto krokům inspirovat.

Určeno pro

Seminář je určen každému, kdo chce připravovat kvalitní a přehledný reporting, tedy především:
• controllerům,
• odborníkům v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví,
• všem dalším pracovníkům, kteří připravují a zpracovávají reporty.

Obsah kurzu

Systém řízení výkonnosti firmy:
• od strategie přes business model ke KPI,
• KPI`s jako indikátory změny výkonnosti,
• nové události a rizika,
• drivery výkonnosti a výkonnostní reporting,
• vnitřní a vnější ukazatale,
• finanční a nefinanční ukazatele,
• reporting skutečnosti a reporting očekávání.

Jak postavit a organizovat systém reportingu:
• top manažerský reporting,
• funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…),
• napojení reportů na systém porad.

Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat.

Odpovědi na dotazy.

Poznámka