Moderní controlling jasně a srozumitelně

Cíle kurzu

Účastníci získají přehled o současných trendech v controllingu a naučí se používat osvědčené metody a nástroje k efektivnímu řízení. Kurz nabízí praktická řešení pro zavádění moderního controllingu, analýzu nákladů a řízení výkonnosti firmy. Díky případovým studiím a praktickým cvičením budou schopni aplikovat získané znalosti v praxi.

Určeno pro

Kurz je určen pro controllery, finanční manažery, majitele firem a vedoucí pracovníky, kteří chtějí porozumět moderním přístupům v controllingu. Vhodný je i pro ty, kteří hledají efektivní nástroje a metody pro zlepšení řízení nákladů, výnosů a výkonnosti firmy.

Obsah kurzu

1. Úvod do moderního controllingu
o Definice a role controllingu ve firmě
o Současné trendy a vývoj controllingových přístupů

2. Nástroje moderního controllingu
o Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)
o Balanced Scorecard a jeho využití

3. Řízení nákladů a výnosů
o Analýza struktury nákladů a výnosů
o Identifikace příležitostí ke snížení nákladů

4. Plánování a rozpočtování
o Moderní metody rozpočtování
o Flexibilní plánování a simulace scénářů

5. Data-driven controlling
o Využití datové analýzy pro efektivní rozhodování
o Integrace moderních softwarových nástrojů

6. Praktické aplikace
o Řešení případových studií
o Diskuze nad reálnými problémy z praxe

Odpovědi na dotazy.

Poznámka