MISTR PROJEKTOVÉ SPOLUPRÁCE 5.0
23. 4. a 30. 4. 2025 ONLINE
Webinář: Objevte v sobě mistra projektů
Komunikujte na projektech s lehkostí a jistotou
Zabraňte snížení produktivity týmu správně nastavenou komunikací a zapojte do týmu digitální nástroje a AI.
Co se v komunikaci na projektech často nedaří:
Neumíme zvolit správný styl komunikace – každý mluví „svou řečí“ a nedochází k porozumění.
Zadání úkolu často nevede k závazku – chybí jasnost, kontext a domluvený výsledek.
Nevyužíváme své vrozené silné stránky, ani rozdíly mezi členy týmu ke zlepšení spolupráce.
Zpětná vazba často nefunguje a nepomáhá růstu – buď je příliš jemná, nebo příliš tvrdá.
Porady jsou zdlouhavé a neefektivní – lidé z nich odcházejí frustrovaní.
Data z výzkumů ukazují
Až 30 % času na poradách je neproduktivní - z 23 hodin strávených týdně na poradách je v průměru 8 hodin neužitečných.
Jen 1 člověk z 10 vnímá na poradě - asi 90 % lidí uvádí, že na poradách nedávají pozor, a 73 % využívá porady k jiné práci.
39 – 60 % produktivity je v týmech ztraceno - děje se to kvůli špatně nastavené spolupráci a neefektivní komunikaci.
Až 9 z 10 lidí cítí frustraci a stres - jejich individuální komunikační potřeby nejsou respektovány, což přímo snižuje jejich motivaci a produktivitu.
Díky efektivnější komunikaci ušetříte vy i ostatní drahocenný čas!
Vážení projektoví manažeři,
svět je dnes složitý a rychle se měnící. Vyzrát nad jeho složitostí můžete díky JEDNODUCHOSTI, využíváním AI a automatizací.
Abyste dosáhli jednoduše rychlého posunu při realizaci vašich projektů, je třeba věnovat pozornost třem věcem - SCHOPNOSTEM, POSTOJŮM a VLASTNOSTEM zúčastněných lidí.
Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností toho co chcete realizovat, s nastavením prostředí pro práci a s férovým oceňováním. Schopnosti jsou o vašich znalostech a dovednostech. Vlastnosti jsou pak nejzajímavější.
Každý z nás má svůj přirozený talent, jak se učí, jak vede, jak žije a jakou má přirozenou strategii pro dobré vztahy v práci a dokonce i pro řízení projektů.
V programu Mistr projektů 5.0 vám pomůžeme objevit váš přirozený talent a ukážeme vám, jak s jeho využitím zjednodušovat a úspěšně řídit své projekty. Budete se tak učit jen ty věci, které vám budou skutečně užitečné.
O co jde - pusťte si video
Získáte větší jistotu v komunikaci s lidmi na projektu – lépe porozumíte jejich stylu i potřebám a budete umět reagovat srozumitelně, klidně a s respektem.
Zároveň se zdokonalíte ve využívání digitálních nástrojů a umělé inteligence, které vám komunikaci výrazně usnadní.
“Pěkně připravená témata na každý den, teorie je pak vyzkoušená v skupinových úkolech, takže si vlastně vyzkoušíte to, co se učíte ten den.”
Katarína Hulatová
Specialista akvizičních a retenčních procesů, E.ON Energie, a.s.
“Lektoři jsou opravdovými profesionály ve svém oboru. Všem děkuji za jejich přístup a vedení lekcí, na které jsem se vždy těšila, co dalšího se dozvím od těch nejlepších.”
Olga Waligórová Matysíková
Supervizor cestovní a lékařské asistence
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
“Profesionální lektoři, kteří mají zkušenosti a dokáží je předat velmi srozumitelnou a zábavnou formou. Velmi lidský a pohodový přístup. Celkově komunikace s Shine Consulting na jedničku, paní Kateřina vždy zaslala srozumitelné informace, dostatečně dopředu, rychlá odpověď. Takto si představuji profesionály, které jejich práce baví a vidí v ní smysl.”
Otakar Kratochvíl
OSVČ
Představení programu
Zlepšíte své komunikační dovednosti - naučíte se efektivně komunikovat s různými typy lidí v projektovém prostředí, což povede k lepší spolupráci a porozumění v týmu.
Porozumíte Talentové dynamice - osvojíte si principy typologie Talentová dynamika a naučíte se ji aplikovat při vedení projektového týmu.
Zvládnete stakeholder management - naučíte se identifikovat a řídit očekávání zainteresovaných stran, což přispěje k úspěchu vašich projektů.
Seznámíte se s digitálními nástroji a AI - získáte praktické zkušenosti s využíváním moderních technologií a AI pro zefektivnění komunikace a řízení projektů.
Absolvujete trénink s AI mentorem - procvičíte si komunikační dovednosti v modelových situacích za podpory speciálně vyškoleného AI mentora, což vám umožní opakovaně zdokonalovat své schopnosti i po skončení kurzu.
Ušetříte čas a zvýšíte produktivitu - díky efektivní komunikaci a správnému využití digitálních nástrojů budete schopni lépe řídit svůj čas a dosahovat lepších výsledků.
Zjistěte, jak probíhá online trénink
“Školení „Mistr projektové spolupráce“ hodnotím jako výborné a mohlo by být zajímavé pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit nejen v oblasti projektového řízení, ale také v tématu koordinace týmů a spolupráce mezi jednotlivými členy s ohledem na jejich role při realizaci projektu."
Barbora Špitová
Project Manager, CertiCon a.s.
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je globálně nejrozšířenější model popisující kompetence projektového manažera. V našem týmu máme dva zkoušející a podílíme se na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR, takže víme, že naše know-how je s tímto standardem plně kompatibilní. Nové znalosti můžete využít při certifikační zkoušce, pokud se pro ni rozhodnete.
Talentová dynamika
Postavte svůj tým v souladu s vrozenými vlastnostmi jeho členů.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Zamezte ztrátě času, energie a vyhněte se nedorozuměním.
“Trénink, kterým by měli projít všichni manažeři, aby porady a spolupráce byly efektivní a zbylo více času na práci přinášející užitek."
Veronika Miarko Fluxa
Quality & Food Safety Specialist, Freelancer
“Shine vřele doporučuji všem svým přátelům a známým, kurz byl příjemnou tečkou v návaznosti na Mistra projektu."
Olga Kocourková
Club Manager, SATS
Programem vás provede
Zkušený, mezinárodně certifikovaný lektor a konzultant se sdílenou praxí 25 let, který vám ukáže své vlastní fungující postupy.
Ing. Přemysl Hoffmann, Ph.D.
Senior konzultant, mentor a lektor
20 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách LINET, ThermoFisher, L'ORÉAL.
Vyučoval na Karel de Grote Hogeschool v Antverpách.
Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0
Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.
Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu
První hrana Záměr
Nejčastější problémy:
- Chybí jasná vize a smysluplný cíl
- Zadání trpí častými změnami
- Není dostatek času na plnění úkolů
Naše řešení:
Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.
Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.
Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.
Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.
Druhá hrana Lidé
Nejčastější problémy:
- Lidé pořádně neví, jaký je jejich úkol a jak postupovat.
- Netuší, jak správně využít své vrozené vlastnosti.
- Tým vnímá projekty jako povinnost navíc, která není oceněna
Naše řešení:
Díky unikátní typologii Talent Dynamics zjistíte, které činnosti a úkoly zvládnete přirozeně vy i členové vašeho týmu. Mnohem rychleji tak zažijete pocity mistrovství a flow. Váš tým přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností.
Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.
Lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.
Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.
Třetí hrana Prostředí
Nejčastější problémy:
- Složité procesy a postupy neumožňují efektivní práci na projektu
- Kompetence mezi linií a projektem nejsou vyjasněné a organizace projektu pokulhává
- Neefektivní komunikace vede k mnoha chybám
Naše řešení:
Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoduchá a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.
Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.
Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
Jste projektový manažer?
Řízení projektů prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.
Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.
Chcete se stát projektovým manažerem?
Naučte se řídit projekty v digitálním světě, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.
Jste vedoucí projektových manažerů?
Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Budete profesionálnější: Stanete se nepostradatelným členem týmu a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty a to i v hybridním prostředí a s využitím umělé inteligence.
Budete mít hotový kus vlastní práce: Rozpracujete si vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.
“Kurzy mají vysoce profesionální úroveň nejen v koncepci kurzu, v přístupu lektorů, ale také následné podpory po kurzu.”
Rostislav Souček
Technolog vývoje, TOS VARNSDORF a.s.
“Skvěle připravený online trénink. Chci pochválit přípravu, rozdělení do týmů, a možnost ihned si vyzkoušet teorie v praxi.”
Aneta Hájková
Junior Customer Development Manager, Plzeňský Prazdroj
Program Mistr projektové spolupráce 5.0
1. ČÁST
ST 23. 4. | 8:30-12:00
Čím se budeme zabývat?
- Dozvíte se, jak připravit projektovou poradu a jak na tvorbu týmových dohod a pravidel.
- Naučíte se rozlišovat mezi jednotlivými typy porad.
- Pochopíte, co ničí efektivitu schůzek.
- Získáte konkrétní tipy na digitální nástroje a návod z naší projektové praxe.
K čemu vám to bude?
- Zbavíte se zmatku na poradách a demotivace všech zúčastněných.
- Každý bude vědět, proč na poradě je a co se od něj očekává.
- Pokud se v týmu dohodnete na společných pravidlech, budou fungovat.
- Dozvíte se o osvědčených digitálních/AI nástrojích pro zaznamenání úkolů z porad.
2. ČÁST
ST 30. 4. | 8:30-12:00
Čím se budeme zabývat?
- Pochopíte základní komunikační typy lidí - jak mluví, co preferují, na co slyší a co je dokáže vyděsit.
- Pochopíte, jak sami komunikujete.
- Získáte praktický návod, jak vhodnou komunikaci využít pro hladší průběh a dosažení cíle projektu.
- Naučíte se tvořit prakticky použitelný komunikační plán v online šabloně.
- Procvičíte si nové dovednosti v modelové situaci s podporou AI mentora.
K čemu vám to bude?
- Přizpůsobíte styl své komunikace a vyhnete se konfliktům z nepochopení.
- Budete schopni pro svůj projekt získat potřebnou podporu.
- Ochráníte svůj projekt před digitálními nástrahami, o kterých jste dosud ani nevěděli.
- Dokážete lépe řídit a ovlivňovat očekávání a předávat informace srozumitelnějším způsobem.
- Naučíte se, jak se sami zlepšovat za podpory AI.
Mistr projektové spolupráce 5.0 se uskuteční
23. 4. a 30. 4. 2025 v časech 8:30 - 12:00 hod.
Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.
Detailní harmonogram najdete zde.
Každý měsíc obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Opravdu trošičku softovější témata, ale především témata Stakeholder managementu a Komunikačních typů byla skvělá. Metodika, struktura, podklady od SHINE - na jedničku s hvězdičkou a ještě dvakrát podtrženou.”
Martin Šusta
ICT Manager, Business Analyst, Data Scientist, Project manager, Freelancer
Akademie Mistr projektové spolupráce 5.0
Hodnota 9 900 Kč
- 2x 0,5 den interaktivního online programu.
- Naše vlastní digitální pracoviště – pro provedení analýzy zainteresovaných stran.
- Harmonogram perfektní porady – jasný a přehledný návod, jak si poradu připravit, vést a správně ji uzavřít.
Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0
Hodnota 2 500 Kč
- Workspace v prostředí MURAL.CO (interaktivní šablona) pro provedení analýzy zainteresovaných stran.
- Kontrolní seznam pro přípravu a vedení projektové porady. Jasný a přehledný návod, jak si připravit poradu a jak postupovat na vlastní poradě. Budete mít nejen agendu, ale i sadu užitečných otázek, abyste na poradě na nic důležitého nezapomněli.
Hodnota 1 590 Kč
- V režimu 24/7 získáte přístup k týmu AI projektových asistentů, kteří jsou speciálně vyškolení nad databází znalostí SHINE.
SHINE AI roleplays
Hodnota 900 Kč
- Trénink komunikace s podporou vyškoleného AI mentora zahrnuje 4 modelové situace zaměřené na praktické využití komunikační typologie.
- Pomohou vám lépe porozumět Talentové dynamice v praxi.
- Tyto situace si navíc můžete opakovaně procvičovat i po skončení kurzu.
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 5 900 Kč
- V rámci tréninku Mistr projektové spolupráce 5.0 získáte celkem 8 mezinárodně akreditovaných tréninkových hodin. Ty můžete využít v rámci přípravy k certifikaci i recertifikaci a k prokázání své odborné způsobilosti.
“Skvělý kurz pro Junior Projekt manažery. Pro zkušené manažery možnost identifikovat svá slabá místa.”
Kateryna Budko
Business support specialist, PRO.MED.CS Praha a.s.
“Já osobně SHINE preferuji na projektovou problematiku, není to můj první trénink."
Olga Panclová
Senior QA Manager, Ferring Pharmaceuticals
Shrnutí všeho, co získáte
MISTR
PROJEKTŮ 5.0
HODNOTA PROGRAMU
35 680 Kč
Běžná cena
17 800 Kč
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 21 880 Kč
Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí – hodnota 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox Mistr projektů 5.0 – hodnota 3 900 Kč
100 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
10 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 21 880 Kč
MISTR PROJEKTOVÉ
SPOLUPRÁCE 5.0
HODNOTA PROGRAMU
12 800 Kč
Běžná cena
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 5 900 Kč
Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 5 900 Kč
MISTR PROJEKTOVÉ SPOLUPRÁCE 5.0
BĚŽNÁ CENA
9 900 Kč
VAŠE CENA
7 900 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
V této ceně získáte:
Akademie Mistr projektové spolupráce 5.0 - hodnota 9 900 Kč
Toolbox Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 2 500 Kč
ShineStarlight portál - hodnota 1 590 Kč
SHINE AI Roleplays - hodnota 900 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Celková hodnota programu je
20 790 Kč
Zvýhodněný balíček obou programů
BĚŽNÁ CENA
26 700 Kč
VAŠE CENA
17 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Celková hodnota programů je
52 570 Kč
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.
“Odcházím s pocitem, že naučené techniky při nejbližší vhodné příležitosti použiji, a že to hodně pomůže celému týmu."
Jan Kůs
Junior Trade Developer, L'Oréal Česká republika s.r.o.
“Kurzy SHINE jsou obsahově velmi dobře postavené a probíhají zajímavě i v online prostředí."
Jarmila Ircingová
Project manager, Západočeská univerzita v Plzni
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Mistr projektové spolupráce 5.0 směřujte přímo na mě.”
katerina.vybiralova@shine.cz
+420 605 960 117
“Vše je velmi praktické, bez nudné teorie, proloženo reálnými zkušenostmi."
Věra Sokolářová
Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.
“Pozitivní - doporučení lektora jako odborníka na danou problematiku."
Zuzana Kobzová
Marketing konzultant, UGO trade s.r.o.
FAQ
Jak Mistr projektové spolupráce 5.0 proběhne?
Proběhne online během 2 týdnů. Každý týden se bude konat 1 půldenní interaktivní trénink.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit obou modulů přímé výuky.
Není to jenom pro zkušené manažery?
Trénink je vhodný pro vedoucí projektových týmů, projektové manažery a vedoucí projektových manažerů. Informace z tréninku využijete, ať už řídíte tým lidí nebo nikoliv. Znalosti, které získáte využijete v každé z rolí. I mimo projektovou práci a dokonce i ve svém osobním životě.
Je trénink pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Jediné, co potřebujete je základní schopnost používat počítač a smartphone.
Je to pro mě, když jsem již poměrně zkušený projektový manažer?
Určitě ano! Mnoho spokojených účastníků právě byli lidé, kteří projekty běžně řídí. Neměli ale možnost projít ucelených praktickým tréninkem v posledních letech. Mnoho postupů je ale nyní zcela jinak, než bylo před pandemií.
Zvládnu to, když jsem právě naopak začátečník?
Projekty se týkají úplně každého, ať už je to organizace rekonstrukce domu, stěhování, organizace svatby atd. Projekty jsou zkrátka všude kolem nás, i když jim tak někdy neříkáme. Díky tomu, že trénujeme jednoduché a praktické postupy, tak získáte jistotu, jak svěřený projekt správně uchopit.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat jenom jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Mistra projektové spolupráce 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace tréninku opět zdarma.
Jaké konkrétní SW nástroje v programu trénujete?
Budeme trénovat a ukazovat řadu konkrétních digitálních nástrojů, využití umělé inteligence a automatizace v ekosystémech Microsoft a Google. Nástroje budou trénovány z pozice manažera projektů v několika oblastech:
1) Oblast spolupráce v digitálním prostředí: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Loom a další.
2) Oblast koordinace projektů: Freelo, MindManager a další.
3) Oblast umělé inteligence: OpenGPT, Perplexity.ai, Fireflies.ai a další.
Jak často SW nástroje aktualizujete skrz dynamický vývoj?
Konkrétní nástroje neustále přizpůsobujeme aktuálnímu vývoji. Součástí programu je také přístup do portálu ShineStarlight.cz, kde najdete tým AI projektových asistentů vyškolených nad databází SHINE a možnost tréninku komunikačních dovedností s podporou AI mentora SHINE AI Roleplays.
Je trénink pro mě, když jsem ještě neabsolvoval program Mistr projektů 5.0?
Ano. Tento kurz je ideální jako navazující, ale můžete jej bez problémů absolvovat i zcela samostatně a kombinovat s libovolným jiným naším otevřeným kurzem.
Jak probíhá proces učení v online prostředí?
Proces učení probíhá formou tzv. „Social learning“, tedy formou vzájemného a postupného učení se jeden od druhého. Online prostředí může být dokonce efektivnější, než prezenční forma. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je možné přístup k portálu ShineStarlight získat i dlouhodobě pro sebe, či celý projektový tým?
Ano, přístup do našeho inovativního portálu je možné získat i dlouhodobě. Pro týmy pak je k dispozici zajímavá množstevní sleva.
Je možné program realizovat i zakázkově?
Ano, přístup k naším AI řešením je možné získat i dlouhodobě. Ozvěte se nám a my vám připravíme nabídku. Navíc dokážeme vyvinout jak projektové asistenty, tak i balíčky rolových situací přímo na potřeby vaší firmy. K dispozici jsou i další AI řešení. Doporučujeme vám projít interaktivní video ZDE.
