Manažerská akademie pro mistry

kurz

Základní info

Obsah kurzu

Na celou akademii již není možné se přihlásit. Pokud máte zájem o jednotlivé moduly, můžete se na ně přihlásit samostatně.

Pokud máte zájem o celou Akademii pro mistry, napište nám.

Budeme Vás informovat o nových termínech.

MODUL 1: Nově parťákem nebo mistrem (28.8.2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa)

Kurz ze vhodný nejen pro začínající mistry nebo parťáky, kterým je vzhledem k jejich solidní technické odbornosti nově svěřeno částečné nebo plné vedení pracovního týmu, a kteří potřebují nasměrovat, jak nyní také dobře VÉST A ŘÍDIT LIDI, ale i pro stávající mistry, kteří potřebují znovu nakopnout ve své roli a ukotvit si principy manažerské práce s lidmi.

Cílem je PODPOŘIT ZDÁRNÝ ZAČÁTEK V NOVÉ ROLI.

Seznámit se s typickými chybami, kterých se nezkušení vedoucí často ve svém začátku v nové roli ve vedení lidí nechtěně dopouštějí
Získat návod, jak se těchto chyb vyvarovat a jak sám od začátku postupovat lépe
Zorientovat se v tom, co je v jednání s lidmi prakticky „psychologicky“ důležité pro vytvoření dobrých pracovních vztahů, pro funkční domluvu a spolupráci

Program

V čem je nová role jiná než předchozí, na co a proč si zvláště na začátku dát pozor
Jakým způsobem zadávat a kontrolovat práci, aby vše běželo, jak má
Jak upozorňovat na případné chyby a vyžadovat a dojednat jejich nápravu bez toho, že tím pracovníka naštvu
Jak napomoci tomu, aby mí lidé drželi dané slovo a kde je třeba, přijímali zodpovědnost
Jak přimět pracovníka jít dělat neoblíbenou práci, aniž poškodíme náš vztah
Jak jednat s lidmi, abych si jako vedoucí získal a udržel autoritu a současně nebyl vnímán jako nelida, jak se stát respektovaným vedoucím, jehož pokyny lidé následují, a současně vedoucím lidmi dobře vnímaným a přijímaným
Jak si získat důvěru lidí a vybudovat férové nastavení komunikace, kdy se včas vzájemně, otevřeně informujeme o všem, o čem je třeba
Jak dobře ovlivňovat atmosféru, náladu na pracovišti a motivaci jednotlivých pracovníků

MODUL 2: Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky (25. - 26. 9. 2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa)

Cílem je:

Naučit se techniky účinného jednání s lidmi
Získat schopnost předcházet konfliktním situacím, a pokud přesto nastanou, dokázat je dobře řešit

Získat dovednost vést klíčové rozhovory

Program

Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci (shrnutí a připomenutí 1. modulu)
Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi
Styly řízení a jejich uplatnění v praxi
Typy klíčových rozhovorů a jejich nácvik (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)
Motivace – komunikační prvky, podporující spolupráci a důvěru v pracovních vztazích
Předcházení konfliktům
Pět způsobů řešení konfliktů
Typy konfliktních situací a strategie, jak je zvládnout
Modelová řešení konfliktních situací – trénink

MODUL 3: Posilování osobní odolnosti a zvládání stresu (23.10. 2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa)

Pro ty, kteří chtějí posílit svou momentální i dlouhodobou odolnost a úspěšně zvládat stres, který s sebou místy přináší pracovní role, ať už se jedná o manažery, mistry, obchodníky či administrativní pracovníky.

CÍL
Posílení „well-being“ – schopnosti cítit se dobře, a to jak v osobním životě, tak v pracovní roli, která se může vyznačovat zvýšenou zátěží, stresem a může mít sklon dlouhodobě vést k vyčerpání. Posílení pevného, sebejistého zakotvení v pracovní roli.

Program

Proč je dnes osobní odolnost potřebná
Co je to stres a jaké jsou jeho následky
Jasná hlava a zachování rozvahy jako předpoklad zdárného jednání
Jak udržet klid i v náporu úkolů nebo v náročnějších jednacích situacích
Osobní zátěžová odolnost, kondice jako „štít“ proti stresu a přetížení a jako zdroj energie pro každodenní jednání. Jak ji vytvářet, posilovat.
Předcházení stresu: práce s emocemi, způsoby jednání s druhými lidmi. Zvládání narůstajícího stresu – metoda „stop“. Naučený optimismus, emoční inteligence.
Role odpočinku, pohybových aktivit a životosprávy celkově – tipy pro praxi
Které ověřené techniky pomáhají zvládat stresové situace
Předcházení hrozbě vyhoření
Předcházení stresujícím situacím a využití komunikačních dovedností v jejich zvládání, pokud se přesto vyskytnou

MODUL 4: Základy lean managementu pro mistry (27. 11. 2024, 9:00-16:00, lektor Martin Hradský)

Určeno pro střední a liniový management a mistry ve výrobní sféře.

Program

Praktické tipy a postupy, jak zefektivnit výrobu
Běžné projevy plýtvání
Koncept štíhlé výroby, vysvětlení principů LEAN Filosofie
Základy metod LEAN
Specifika kusové a sériové výroby
Záludnosti při aplikaci LEAN metod v českých firmách
Praktické zkušenosti z implementace LEANu v reálném prostředí českých podniků

MODUL 5: Pracovní právo pro mistry z pohledu zkušeného výrobního manažera (11. 12. 2024, 9:00-15:00, lektor Martin Hradský)

Určeno pro mistry, předáky a teamleadery ve výrobní sféře

Program

Práva a povinnosti vedoucích i řadových zaměstnanců
Vybrané paragrafy ze Zákoníku práce
Pracovní doba, přestávky, přesčasy, pracovní pohotovost, překážky v práci
Řešení problematických situací
Spolupráce s personálním oddělením
Novela ZP v oblasti DPP a DPČ – nové povinnosti
Praktické zkušenosti z kontrol OIP