Příprava vašich manažerských talentů začíná u nás...
Reference: ZDE
Nastavení jednotlivých modulů je dle potřeb zákazníka a cílové skupiny účastníků.
Cíle kurzu:
Připravit začínající manažery na první kroky ve funkci, naučit základní dovednosti, procvičit komunikaci a vedení lidí, naučit efektivně vést a získat manažerskou autoritu.
Nejvhodnější pro:
Začínající a nově jmenované manažery všech oborů a úrovní, manažery s krátkodobou praxí ve vedení lidí.
S čím se manažer setkává v prvních krocích své činnosti?
Obsah manažerské akademie může obsahovat (výběr závisí na skutečných potřebách Zadavatele):
Modul - Taktika přechodu a startu
Základní chyby na startu manažera
Definování všech manažerských rolí a odpovědností
Jaké jsou typické role manažera
Budování autority
Modul - Vedení lidí a týmů
Analýza stávajícího stylu vedení
Situační vedení
Koučování jako styl
Styly řízení a jak je použít
Jak stanovovat a komunikovat cíle
Delegování úkolů
Modul - Komunikace na pracovišti
Komunikační kanály ve společnosti
Informace a dezinformace
Schopnost naslouchat
Verbální a neverbální projev
Poskytování zpětné vazby - jak chválit a jak kritizovat
Osobní rozhovor, Win-Win
Modul - Motivace pracovníků
Hodnotové systémy a jejich význam
Motivace jednotlivce a týmu
Demotivace, vyhoření
Typy zaměstnanců
Motivační nástroje bez peněz, jak zacílit motivaci
Modul - Efektivní práce s časem
Žrouti času a kroky k jejich odstranění
Stanovování priorit
SMART podmínky cíle
Úkoly a jejich dělení na fáze
Paretovo pravidlo v praxi
Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů
Technické pomůcky pro efektivní práci
Modul - Vedení porad a schůzek
Porada jako řídící nástroj
Techniky vedení porad
Časový harmonogram porady
Efektivní využití času na poradách
Typologie účastníků porad
Efektivní řízení diskuse
Modul - Prezentační dovednosti
Využití prezentace v praxi, schopnost zaujmout
Techniky vystupování
Osobní projev a jeho ladění
Jak zaujmout
Příprava na prezentaci, struktura
Modul - Projektové řízení
Struktura - frame projektu
Zásady přípravy projektu
Komunikace během projektu
Nástroje na sledování projektů a harmonogramů
Modul - Budování týmové spolupráce
Výhody a nevýhody týmové spolupráce
Jak nastartovat synergii
Tým a stádové chování
Zásady komunikace a stanovení pravidel při vedení týmu
Řešení situací
Přínosy kurzu pro zaměstnavatele:
Poznámky: Key: akademie, manažer, talent, talenty, talentů, příprava, manažerské, dovednosti, motivace, vedení, leadership, porad, komunikace, kritika, kritizovat, prezentace, prezentační |
