Manažer do naha

Jiří Kula, Kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group

1. Jak donutit druhé, aby dělali to, co já chci, protože to sami chtějí

• Transformační leadership
• Charisma
• Vysílání na správné frekvenci
• Inspirace

2. Jak přesvědčit směrem nahoru

• Kdo je váš nejlepší spojenec?
• Jak rychle pochopit „náboženství“ nadřízeného a proč je dobré je znát?
• Ve kterých situací mohu směrem nahoru říkat „ne“?
• Jak nemít image potížisty?

3. Jak řídit sebe i ostatní kvalitou svých otázek

• Otázka silnější než argument
• Trénink vedení formou otázek – modelové situace

4. Jak se soustředit na to nejdůležitější

• Jak poznat, co vlastně nejvíce chci a nelhat si
• Jak získat více času
• Praktické tipy – do kterých bitev nechodit

5. Jak se správně rozhodovat

• Kvalita našich životů je dána kvalitou našich rozhodnutí
• Jak zlepšit naše rozhodování

1. Využití nekomfortní zóny k osobnímu rozvoji sebe a ostatních

• nové situace a změna prostředí jako cesta ke zlepšení
• jak vyhledávat nekomfortní zóny
• práce se stíny, jak je objevit u sebe a u jiných, a jak je využívat ve svůj prospěch

2.Jak bojovat s vlastním strachem 

• identifikace strachu u sebe, nadřízených i podřízených
• přeměna strachu v pozitivní energii

3.Jak bleskově vypnout mozek

• relaxační techniky pro zvyšování výkonu
• praktické návody, jak vypnout mozek „na počkání“
• prevence proti vyhoření

4.Jak lépe naslouchat sobě i druhým

• Čtyři úrovně naslouchání
• Moderní tipy na zlepšení v této dovednosti

5.Jak bleskově odhalit brzdy potenciálu

• Rychlé techniky k odhalení toho „na čem jedeme“
• Jak to využít v byznyse i osobním životě
• Jak lépe ovládat sebe